上市公司管理之道--综合管理
授课专家:
[冯鹏程]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
课程大纲
冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互
动式”为宗旨,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方
式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。
培训大纲:
第一部分 非价值管理
一、治理结构
二、信息披露
三、投资者关系
(一)投资者关系管理
(二)投资者关系的主体
(三)投资者关系管理的对象
(四)投资者关系管理的主要内容
(五)投资者关系管理的主要工作方式
(六)危 机 公 关
1.可能遇到的突发危机事件
2.危机公关的基本原则
3. 危机公关处理的基本步骤
4. 针对主要突发事件的策略
(七)投资者关系制度建设
四、内部控制
五、收购与反收购
(一)海外市场反收购策略
(二)国内上市公司的反收购尝试
(三)哪些公司可能成为并购对象?
第二部分 价值---市值管理
一、市值管理及其宗旨
二、 EVA分析
(一)EVA 分析以价值管理打造上市公司
(二)EVA 即管理
(三) EVA 的计算方法
(四)提升EVA 的两条途径
三、实现溢价的主要途径
(一)突出而优异的主业溢价
(二)良好的公司治理与规范管理溢价
(三)资源垄断类资产溢价
(四)整体上市溢价
(五)合理利用市场周期提升溢价
(六)投资者偏好溢价
(七)资产配置溢价
(八)企业文化溢价
案例:中信证券
四、上市公司市值管理的基本策略
(一)完全独立策略
(二)完全迎合策略
(三)相对独立策略
案例
第三部分 上市公司再融资
一、上市公司的债权融资-公司债
二、上市公司的股权再融资
三、上市公司的混合性再融资
老师介绍:冯鹏程
现担任对外经济贸易大学国际经济研究院院长助理兼国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任、副教授,高级会计师、全国著名 资本运营、财务管理略管理专家。在实战领域,现任中国物流投融资联盟秘书长、全国高科技融资委员会副秘书长。
二十年的企业管理和资本运营实战经验,曾先后就职于对外经济贸易合作部计划财务司、中国外运合力集团公司、劲霸集团,分别担任副处长、财务总监、总经理等职务。常年在清大总裁班、北京大学总裁班、中国社会科学院EMBA 班、中国人民
大学深圳EMBA 班、中央财经大学CFO 班授课,已 成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。
主要讲授课程《解密企业财富密码》
企业资本运营及投融资类课程
《现代企业资本运营之道》
《企业资本运营与兼并收购》
《资本市场与投融资策划》
《企业兼并收购与整合》
《中小企业融资之道》
《企业上市实务》
《上市公司管理之道》
《私募股权基金》
《金融与资本运营》
企业财务管理类课程
《总经理财务管理》
《非财务人员的财务管理》
《企业全面预算管理》
《企业全面成本管理》
《企业风险管理》
《企业风险与内部控制》
《集团财务管控及风险管理》
企业经营管理类课程
《企业商业模式设计》
《现代企业战略管理》
《现代企业经营管理》
《民营企业经营管理》
《企业跨国经营管理》
《跨国公司经营管理》
授课风格
理论与实践相结合,注重与学员互动,帮助学员或公司企业解决遇到的难题。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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