打造紫海时代的“诺亚方舟”--综合管理
授课专家:
[王俊华]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
Ø 把握时代发展趋势,激发企业创意,从而掌握商业模式架构,商业模式设计方法,思考创建明星企业的方法;
Ø 分析企业原有商业模式,探讨商业模式改进方案。
通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式,提升企业价值。
课程大纲:
第一部分:商战能力概述
商战力模型建立-----
如何练就经营者的商战力? ------
纷繁复杂的信息、形色各异的成员------
创建明星企业的七个步骤------
第二部分:经营者的创意激发
23个创意激发点------
选择一个高速增长的细分市场------
锁定你的消费者群体------
为新细分市场定义优势------
为新品牌命名------
体验:明星创意评选
第三部分:经营者的商业韬略
企业起飞模式之一:吸引客户模式
企业起飞模式之二:商业运作模式
企业起飞模式之三:产品交付模式
企业起飞模式之四:产品创新模式
体验:打造紫海时代的“诺亚方舟”
第四部分:经营者的行销技巧
把产品卖出去的七个步骤------
寻找企业的“鱼塘”-------
提高成交率的十大秘诀------
让交易更加“长寿”------
成交:让对方无法说“不”------
体验:诺亚方舟的通行证
第五部分:经营者的价值流程
演变为明星企业的4个步骤------
环环相扣的演变过程------
增长率目标应该定位多少------
让企业增长更快的7种方法------
让企业增长减缓的4个陷阱------
企业值得拥有的明星员工------
合作的价值------
如果你的企业开始滑落------
体验:山寨版明星
老师介绍:王俊华
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