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管理实战核心技能训练--综合管理

来源:华商学习网 时间:2023-11-08

授课专家: [闫伟] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业董事长、总裁、中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员。
课程目标: Ø 掌握八项核心管理技能的方法与技巧;
Ø 构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。
课程大纲: 技能一、角色认知
Ø 什么是管理
Ø 管理者权威力的来源
Ø 管理者的核心价值
Ø 管理者的三种角色
Ø 管理者的四项职责
Ø 管理者的五项修炼
技能二、计划与执行
Ø 计划的概念
Ø 为什么要制定计划
Ø 计划的种类与特点
Ø 制定计划的基本要求
Ø 制定计划的程序与要领
Ø 制定计划的七个要素
Ø 计划制定实例探讨
Ø 计划转化为执行的步骤
Ø 执行次序的重要性
技能三、检查与控制
Ø 检查的目的与要点
Ø 如何确保工作如期进行
Ø 跟不上进度时采取的措施
Ø 控制的阶段流程
Ø 控制的原则和要点
Ø 有效控制的工具
Ø 处理并减少“救火”现象
Ø PDCA工作循环
技能四、授权下属
Ø 授权的真正含义
Ø 授权的障碍与误区
Ø 授权的流程与原则
Ø 授权的四种类型
Ø 授权的五个层级
Ø 有效授权的技巧
技能五、有效沟通
Ø 沟通相关关系的理解
Ø 影响沟通结果的三要素
Ø 高效沟通应遵循的三原则
Ø 有效的询问与聆听 Ø 与上司的有效沟通
Ø 与同事的有效沟通
Ø 与下属的有效沟通
技能六、培育辅导
Ø 衡量优秀管理者的标准
Ø 培育辅导下属的目的
Ø 辅导下属的最佳时机
Ø 培育下属的步骤
Ø 工作指导的培育方法
Ø 如何培育新进人员
Ø 技能辅导的五步法
Ø 如何再培育老员工
Ø 如何培育储备干部
技能七、绩效考评
Ø 设定绩效目标的方法
Ø 关键绩效指标的分解
Ø 指标难度的掌握
Ø 记录关键事件的STAR法
Ø 有效的绩效沟通
Ø 有效的绩效监控
Ø 有效的绩效辅导
Ø 有效的评估面谈
技能八、激励员工
Ø 测试你的激励艺术
Ø 激励原理与激励理论
Ø 制度性激励与非制度性的激励
Ø 激励的方法与效果
Ø 员工性格特征及激励方式
Ø 有效的赞赏
Ø 批评的艺术
技能九、总结与汇报
Ø 工作总结的特点
Ø 工作总结的种类
Ø 总结撰写前的准备
Ø 总结的结构形式及内容
Ø 总结文字表述的要求
Ø 工作汇报的要点 老师介绍:闫伟

闫伟导师
总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:闫伟讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
服务过的企业或单位:益海(烟台)粮油,益海(武汉)粮油,益海(周口)粮油,宇通客车,老板电器,九州通医药,海尔集团,宋河酒业,北京现代,深圳深联电路、深圳凯隆电子、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。
核心公开课程:《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》等。
精品内训课程:《管理者职业素养的五项修炼》、《管理实战八步天龙》、《360度高效管理沟通》、《职业化团队与高效执行力提升训练》、《团队熔炼与卓越领导力修炼封闭营》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业员工培训实战技巧》、《企业培训师培训(TTT)》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业绩效飞轮》、《招聘与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《卓越员工职业素养的十项修炼》、《企业员工职业化训练全案》、《目标制订与有效达成》等。
闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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