授课专家： [江猛] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观
掌握管理时间效率常用的方法和策略
通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进。
加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。
通过培训养成良好的工作、生活习惯，提升执行力。
课程大纲： 前言: 时间管理高效工作的首则：高效能意愿
1、除了老婆和儿子，什么都可以改变的启示
2、不变的定律：先者生存
3、成功者的特质：效能
第一讲 优质的工作效能来自正确的时间管理
一、认识时间
1、时间的特性
2、时间可否管理
3、、以人为本的第四代时间管理和工作规划学
二、为什么要进行时间管理
1、了解时间管理的现状
2、你是如何管理自己时间的（小组讨论）
3、时间浪费的症状
4、时间失控的原因
第二讲 如何进行有效的时间管理
1、明确目标任务
2、制定优先原则
3、写下来
4、坐标法和图表法
5、你会授权吗(故事与案例：王经理一天的工作)
第三讲 时间管理的常规5大问题与突围措施
问题一、没有目标，人生行若游魂。
1、 猎狗与土拨鼠的启示
2、聚焦效应与手表定律
措施: 以终为始，管道人生
1、生命清单
2、目标与目的论
问题二、拖延，死人都跑得比你快。
1、拖延的现象分析
2、拖延的8大原因
措施:立即行动，不进则退；
1、立即行动，请勿拖延
2、职责所在，请勿推辞
3、关注细节，一丝不苟
问题三、只追求完美，缺乏迅速行动
1、正确认识执行力
2、结果第一，完美第二。
3、认真第一，聪明第二
4、歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地；
措施:职业素养，全力以赴
问题四、自我设限，杀死了你的潜能力。
措施:寻找捷径，脑力激荡；
1、一道有趣的算术题
2、迷宫中的启示
3、懒人秘籍
4、化繁为简与寻求合作
问题五、缺乏条理与计划，寻找占用了你所有时间。
1、条理与计划的效果
2、办公室的6S运动
措施1:时间矩阵，实施计划；
1、要事第一
2、时间矩阵图
3、、80/20原则
4、有效计划
措施2:会议管理，讲究策略
1、高效会议的特征
2、成功会议的策略和方法
第四讲：良好的个人习惯与学会与人共事
1、工作日志怎么写
2、检讨自己
3、有效整治时间浪费
4、分工与授权
5、团队合作
6、有效沟通
7、高质高效的睡眠
8、终生学习
总结： 老师介绍：江猛