道口资本后EMBA董事长高端项目
中国正在迎来一个全新的“资本商业”时代，在这个新的竞争格局下，传统商业世界发生着快速而持续的变革。传统企业如何借助资本的力量突破瓶颈、实现转型升级与指数型成长?如何以资本的视角，洞察企业发展的底层逻辑?如何激活资本杠杆效能，构建多元化融资体系，优化企业资产配置结构?如何把握产业投资风口，塑造企业生态格局?如何深刻理解将会改变商业未来的颠覆性金融科技?如何在新商业时代中，锻造与之匹配的商业模式与企业战略?如何最大化企业的自身价值?这些挑战，都需要新一代商业领袖深入思考并做出实践。
新商业领袖高端项目依托清华五道口资源，调研已毕业十七期投融资班企业家校友，再度对“资本后EMBA”课程迭代升级。课程着重关注资本赋能和商业创新两大核心主题，邀请众多顶尖金融学教授、权威政策制定者和资本业界大咖导师，共同打造全方位浸润式学习体验，赋能中国企业实现价值再造，取势领跑未来。
明晰国内金融体系，洞悉资本的底层逻辑
全方位解读资本市场，优化融资体系，锁定投资机遇
把握最新金融科技及金融工具，推动产融结合实践
掌握新商业时代的企业模式、商业战略和公司治理结构
既有资本运作广度又具商业思想深度的企业投资家
系统构建+落地辅导+标杆学习+私董研讨
商业创新篇：洞察商业本质，创新缔造成长 | ||
模块一 | 商业洞察 企业定位 | 趋势洞察：未来商业方向-纵向看穿，横向看透 |
产业洞察：顶层设计，找准定位 | ||
消费洞察：用户定位，产品创新 | ||
优势竞争定位：愿景、使命、价值观 | ||
洞察商业逻辑本质，确定优势竞争地位（定位决定方向） | ||
模块二
| 商业模式 颠覆创新 | 商业模式创新：深度再造价值链系统 |
如何设计符合资本市场的商业模式 | ||
如何通过商业模式创新，赢得动态竞争和行业风口 | ||
如何通过商业模式创新，提升企业市场控制力与定价权 | ||
进化商业盈利模式，打造持续成长机制（模式决定优劣） | ||
模块三 | 公司治理 股权激励 | 企业高速发展基础与保障-公司治理： 1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制 |
企业股权结构设计路线图与方案要点 | ||
通过股权结构设计，吸引和对接资本市场力量 | ||
通过股权结构设计，建立企业长效增长机制 | ||
推进股权结构设计，实现团队高度认同与高能激励 | ||
公司治理顶层架构，实现企业价值倍增（激励决定效率） | ||
模块四 | 战略罗盘 规划落地 | 细分市场系统分析，预测未来发展趋势 |
企业战略群体分析，明晰未来发展方向 | ||
价值环节定位分析，明确企业核心能力 | ||
业务的选择与定位，科学业务组合发展 | ||
竞争因素对比分析，获得业务竞争优势 | ||
有效规划资源配置，保障战略落地执行 | ||
企业战略导航设定，执行系统规划落地（规划决定执行） | ||
模块五 | 赋能组织 指数增长 | 赋能——打造应对不确定性的敏捷团队 |
企业全息洞察与组织进化 | ||
未来组织管理模式 | ||
流程再造与自动自发机制构建 | ||
敏捷组织支撑企业指数级增长 | ||
赋能进化组织能力，成就企业指数增长（组织决定成败） | ||
模块六 | 新资本模式企业实战演练与游学 | 企业项目路演辅导与实战 |
企业深度会诊 | ||
学员企业专家随访考察调研 | ||
探访创新之源：硅谷（谷歌、苹果等） | ||
走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构 | ||
感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府 | ||
实战演练优化系统，标杆参访学习先进（实战成就未来） | ||
李稻葵：清大经济管理学院教授，清大中国与世界经济研究中心主任，中国人民银行货币政策委员会委员
周立：清大经济管理学院教授，现为4家上市公司独立董事(中金黄金、中航重机、辉丰股份、上海科技)现受聘为中国水电集团地产公司外部董事，兼任信达证券内核委员会委员。
韩廷春：清大公共管理学院经济学教授、博士生导师。
杨壮：北大国发院金光讲席教授、BiMBA商学院联席院长。研究领域：管理学基础，组织行为学，人力资源管理，组织创新与文化变革，国际化领导力，跨国公司运作与管理
欧阳良宜：北京大学汇丰商学院金融学教授、助理院长，EMBA主任，特许金融分析师。
朱少平：全国人大财经委法案主任，曾参与多部政策法律文件起草，在国企改革与有关国有经济、证券市场、私股权投资、投资基金、信托、合伙制等方面有深入研究。
金岩石：独立经济学家，原国金证券首席经济学家，被海内外媒体誉为“索罗斯的中国门徒”、“纳斯达克市场的活字典”。曾受聘为全国人大财经委《证券法》修订小组专家，北京大学汇丰商学院金融课程主任教授，2010年6月荣获中国证券市场20年“最具影响力人物奖”。2016年荣获《第一财经》年度财经人物。
杜兵：华夏基金投资部原副总，第十四、第十五和第十六届主板发审委员会委员，现任宝来资产管理有限公司合伙人,深圳宏时资本管理有限公司执行董事。
陈亚彬：北京大学经济学院研究学者，英国皇家管理学院院士，新加坡亚洲管理学院副院长，曾任多家跨国集团、上市公司高管，担任过多家驰名中小企业特聘顾问，如：相宜本草化妆品有限公司(五年辅导,实现从6000万到22个亿)，上海景格科技有限公司(新三板上市公司)。
陆满平：中国社会科学院产业经济学博士后，金融学教授，清大客座教授，平安证券有限公司投资银行总部执行总经理
崔凯：北大纵横管理咨询集团合伙人，上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授，加利福尼亚大学高级访问学者。曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清大、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十几所高校执教EMBA课程。
房西苑：著名国际投资融资顾问，清华紫光汇思通管理咨询公司首席咨询师，同时兼任北京大学国情研究中心研究员，北京大学兼职教授，清大兼职教授，中国科学院研究生院兼职教授，美国项目管理协会会员兼培训教授
程海晋：出生近代上海金融世家，曾任通用电气(GE)业务发展与并购部中国区总监，霍尼韦尔(Honeywell)业务拓展与并购部亚太区总监，法国巴黎银行(BNP Paribas)投资银行部亚太区高级经理，中银香港(BOCHK)稽核部高级主任，同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者。
齐昊：曾就职于普华永道会计师事务所审计部(国际之一)，曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码：2383)财务负责人;多家海内外上市公司财务总监。
刘胜：中科招商基金原投资总监、总助，曾任汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理。
任爱民：毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人，主管中国区战略澄清和组织转型业务，为企业提供从战略澄清、组织结构设计、业务流程优化到人力资源管理提升的一体化增值服务。
王雷：新时代企业产品战略导师，曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员，决胜教育集团(代码：836544)总裁，21世纪不动产集团(美国纽交所上市)、赶集网、百合网、点击科公司副总裁，独立投资人
钱栋玉：企业转型升级系统(CTU-Model)创始人，A股金轮股份(002722)原执行总裁曾任搜布等多家B2B互联网百强公司董事、英伦家纺Sanfond公司董事总经理。
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