第一单元：中国经济转型

1、从投资出口拉动到消费拉动

2、从低成本战略到差异化战略

3、从低附加值向高附加值区域转移

第二单元：国际环境

1、全球化与贸易保护主义

2、传统产业与高科技产业的走势

3、欧债危机与人民币汇率

第三单元：企业获取资源环境的变化

1、不同行业供应链的变化

2、顾客偏好与需求的变化

3、同业竞争者的竞争策略的调整

第四单元：社会文化环境与法律环境

1、社会结构与人口变化

2、垄断与管制领域的解除

3、中小企业的金融环境

Part-2网络营销与商业模式

第一单元：商业模式再造

1、商业模式创新理念

2、商业模式九要素

3、商业模式实现途径与方式选择

第二单元：e时代的营销传播

1、网络环境下企业营销传播模式

2、理念传播与消费趋势引导

3、增值服务与营销捆绑

第三单元：营销网站建设与运作

1、搜索引擎营销

2、信息群发与E-mail营销

3、微博营销

第四单元：商业模式创新

1、客户价值创新

2、资源与能力创新

3、盈利方式创新

Part-3公司治理与企业管控

第一单元：现代公司治理

1、董事会功能

2、股权结构设计与调整

3、职业经理人的选聘与考核

第二单元：公司的治理体系

1、公司治理与资本结构决策

2、母公司的治理结构

3、子公司的治理结构

第三单元：集团公司的战略

1、集团公司的投资组合战略

2、集团公司的业务组合战略

3、母子公司的横向战略与管理关联

第四单元：公司战略调整

1、相关多元化与非相关多元化

2、专一低成本战略与专一差异化战略

3、垂直一体化战略及误区

Part-4资本运营与资本结构

第一单元：产业集中与企业并购

1、企业价值估值企业并购、整合

2、公司文化及资源能力估值

3、企业重组的模式设计与操作要点

第二单元：母子公司控制模式

1、企业集团化经营

2、母子公司的管控类型

3、母公司对子公司的内部控制

第三单元：企业资本结构优化

1、企业股权结构的现状分析

2、上下游客户对企业资本结构的贡献

3、股权融资与股权投资

第四单元：企业资本运营财务与法律风险防范

1、企业投融资的税收管理与风险控制

2、投融资过程中的财务处理

3、资本结构变化中法律风险评估及防范

Part-5企业资本市场上市

第一单元：证券市场基础

1、证券市场概览、

2、证券市场的发行和交易；

3、证券中介机构；

4、证券市场法制度与监管

第二单元：企业上市的基本条件及选择

1、、企业境内、境外上市的评估与选择

2、主板、中小企业板及创业板分析

3、海外资本市场特点及企业上市选择

4、借壳上市的意义、模式与操作

第三单元：上市决策与规划制定

1、如何做好上市前风险投资的引入

2、确定募资前的股权定价与权益分配

3、上市公司与其它融资类产品的比较分析及关系

4、企业上市重组的模式设计

第四单元：IPO相关的资本市场

1、上市之前与当中的财务审计

a)政府债券、金融债券与公司债

3、投资银行的业务内容、比较及其选择依据

4、上市过程中流程及操作，投行IPO的介绍

Part-6私募股权投资基金

第一单元：私募股权投资基金（PE）的组织形式

1、私募股权基金公司的治理与激励

2、私募基金公司的内部风险控制

3、私募基金的发起与募集

第二单元：私募股权基金（PE）管理模式

1、私募股权基金的资源整合

2、私募股权基金的项目选择

3、私募股权基金的投融资操作

第三单元：私募股权基金（PE）投资模式

1、目标企业投资流程与管理模式

2、被投企业的成长辅导与再融资

3、产业整合与被投企业的做大做强

第四单元：创投与风投私募基金

1、企业商业模式诊断

2、风险投资/创业投资（VC）实务

3、风险投资运作及退出机制

Part-7企业流程再造与供应链管理

第一单元：业务流程重组

1、信息技术对企业经营环境的影响

2、根本性再思考

3、价值链分析

第二单元：流程再造程序

1、原有流程的功能与效率分析

2、新流程的设计与评估

3、改革配套的规划并组织实施

第三单元：供应链设计

1、有效与响应型供应链

2、拉式与推式系统

3、多站点服务供应链设计

第四单元：供应链管理

1、供应链中的物流管理与采购管理

2、供应链中的选址决策

3、供应链信息系统的组成

Part-8企业社会责任与价值观

第一单元：企业社会责任

1、企业社会责任规则体系

2、企业社会责任报告编制

3、企业的人为主义精神

第二单元：企业责任竞争力

1、ISO26000社会责任国际标准

2、ISO26000核心解读

3、ISO26000实践与指导

第三单元：核心价值观与组织信仰

1、企业经营指导规律与价值观

2、组织成员对组织信仰的内化

3、组织信仰塑造：联想的“入模子”

第四单元：企业团队与文化建设

1、企业家精神与企业文化

2、高效团队构建与激励

3、企业价值观与企业文化建设

Part-9社会学与政商关系

第一单元：中国社会变迁

1、社会分层与社会变迁

2、社会结构与市场控制

3、社区与社会制度

第二单元：“一体两面”的中国政商关系

1、中央集权与资源控制

2、从资源控制与权贵商业

3、政商关系的典范：胡雪岩

第三单元：企业家离政治应该有多远

1、中国政商关系：离不开，*不住

2、处理政商关系的要点与原则

3、中国的制度转型与政商关系改善

第四单元：当前中国社会热点

1、基尼系数与国民收入差距

2、从体制改革到制度变迁

3、社会公开与司法公正

Part-10企业家领导力与幸福感塑造

第一单元：哲学智慧与思维变革

1、道家、法家思想与变革管理

2、儒家文化与治企之道

3、博弈论与策略行为

第二单元：领导韬略与领导艺术

1、领导特质与领导魅力

2、情商管理与影响力

3、有效性领导与权变领导

第三单元：领导者的成功与幸福

1、幸福的内涵与秘密

2、幸福-压力-人格-成功

3、心灵环保的步骤

第四单元：禅宗与心境

1、宗教与人生信仰

2、禅宗：心法与中国文化精神结合

3、心境与工作态度

选修课一：危机公关与媒体应对

选修课二：领导力素质培养

危机公关流程及预警机制

危机公关的处理原则

日常媒体关系处理及危机事件时的媒体应对

演讲与演讲口才

性格测试与团队配合

亲子关系处理

选修课程三项目与资金的对对碰

为参加企业提供优秀《商业计划书》样板，提供《商业计划书》撰写说明与优秀《商业计划书》示例；指导学员撰写《商业计划书》；学员们可以拿出计划融资的项目及自己撰写好的《商业计划书》，通过定期组织的融资沙龙活动与国内外知名的各类投资公司、基金公司面对面沟通交流，以期达到融资的目的。

选修课程四组织学员到地方考察，与领导面对面交流，搭建政商平台

不上课的月份，学校组织学员走访城市，了解当地的市场情况及风土人情，与到访城市的市长及相关领导面对面交流，加强政府与学员之间的投资合作，积累政府人脉。

选修课程五：业余时间的移动课堂，

利用业余时间，学校组织学员企业互访，名企参观学习，把课程搬到企业中去：考察学员中有代表性的企业，考察有代表性的名企，不同行业的同学共同探讨企业经营思路，互相学习借鉴，达到实践教学的目的。

选修课程六：美国名校学习，纽约、旧金山、硅谷等地名企考察

一睹世界顶级大学的风采，深入体验深厚的国际文化，通过此次活动与交流，参与者将会对当今前沿的管理理论与实践有更深入的了解。顶级商务访问与企业高层管理人员互动，亲自体会世界500强公司的运作体系，掌握先进的管理思想和理念。通过近距离的接触国际一流大学和企业，开阔国际视野，培养企业家融入国际文化的意识和能力，提升项目国际交流与合作的程度，获得对跨文化商务活动的感性认识，增进适应跨国经营的能力。