授课专家： [胡小华] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 1、 公司经理、管理人员、高级职员
2、 新入职员工以及其他希求进一步妥善安排事业和工作的其他人士等
课程目标： 提升个人工作能力，提高工作效率 课程大纲： 时间管理概述
1、 什么是时间管理？
2、 为什么要时间管理？
3、 时间管理测试
4、 时间管理的关键

第二篇 时间管理的误区
1、 误区之一：工作缺乏计划
2、 误区之二：组织工作不当
3、 误区之三：时间控制不够
4、 误区之四：整理整顿不足
5、 误区之五：进取意识不强

第三篇 时间管理的五项原则
一、 明确目标
1、 目标设定的原则：SMART原则
2、 建立目标和优先顺序
 明确目标
 关注优先顺序：ABC法则
 重要性和紧急性：四个象限分析

二、 有计划、有组织地进行工作

三、 合作和授权
1、 为什么要授权
2、 授权的原则
3、 如何接受授权

四、 会议筹划和管理
1、 会前的准备工作
2、 会间的组织服务
3、 会后的总结善后

五、 不要让别人浪费你的时间
1、 浪费时间的外在因素
2、 省时之道
老师介绍：胡小华