授课专家： [朱彦泽] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步。无数企业在正确决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？
执行的效果，成为越来越多的企业更为关注的问题。让更多员工理解战略，减少执行阻力，让执行创造利润，成为决策之下，企业成败的关键。
课程大纲： ◎ 理解战略管理和财务管理，认识各种决策与投资后的结果 ◎ 培养统观公司全局的能力 ◎ 学习如何提高赢利能力 ◎ 帮助提高资产的流动性和赢利能力 ◎ 学习处理赢利性与增大加现金流之间的平衡关系 ◎ 学习全盘预算计划管理能力 ◎ 跳出部门局限，加强各部门之间的沟通技能 ◎ 提升决策能力及长期规划能力
首先通过评估内部资源与外部环境，共同确定公司经营的全局目标。然后通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化。 老师介绍：朱彦泽