《营运报表分析和解读》--财务管理
授课专家：
[贾皓然]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
营运部门主管、采购部门主管、经理、店长
课程目标：
1、了解商品的生命周期和盈利规律
2、掌握商品结构的ABC分析方法
3、日常数据分析重点
4、价格空间理论
课程大纲：
第一讲：商品结构ABC分析
1、 如何通过商品结构ABC发现问题
2、 商品结构与促销选品
第二讲：日常数据报表需求
1、 我们需要哪些数据参与管理
2、 每日销量数据报告功能介绍
3、 最大销量周报表功能介绍
4、 周库存预警报告功能介绍
第三讲：价格空间理论
1、 理论的依据及解决方式
2、 商品的敏感度与促销策略
老师介绍：贾皓然
1、 为什么要进行升级改造？
2、 升级改造需要关注哪些点？
3、 如何为顾客设计游戏规则？
4、 走遍卖场布局法—卖场布局精心设计
第二讲：令卖场赏心悦目
1、5W2H新解与先进企业的差距寻找过程
2、七大法则祝你一臂之力
第三讲：商品陈列技巧和要求如何实现
1、 商品陈列与销售之间的关系
2、 商品陈列十大原则
3、 商品陈列技巧
4、 搭配陈列6大技巧解密
5、 货架空间资源的有效分配
6、 如何有效提升货架空间利用效率
第四讲：通过陈列激发顾客购买欲望
1、 商品陈列的技术核心
2、 商品定位陈列设计的步骤
3、 商品美陈的表现点
4、 打造商品美陈的条件
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
上一篇： 高效采购主管课程--市场营销
相关课程推荐
未能查询到您想要的产品