《打造卓越店长》--市场营销
授课专家:
[贾皓然]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
门店店长、营运经理、营运主管
课程目标:
1.了解门店店长的工作职责
2.明确门店店长的工作内容
3.掌握门店店长的工作方法
4.掌握门店店长的日常工作流程
5.作为店长的职业心态
6.作为店长的胜任力
7.店长的绩效考核
8.掌握店长月度经营会议的内容
课程大纲:
第一讲:店长的角色及工作职责
店长的角色认知
店长的工作职责
店长的管理职责
店长日、周、月工作流程
第二讲:店长的能力和素质
1、 店长的十大素质
2、 店长的十五项技能
第三讲:高能店长的必备技能
店长的四种类型
提升对人领导力的五项技巧
员工的激励
规定制度的制定
第四讲:店长的绩效考核和月度经营会议
会议的内容及重点
会议的形式
老师介绍:贾皓然
IPCA高级职业经理人
500强零售业金牌店长
【工作经历】
14年超市大卖场中高层管理经验,98年起先后担任河北保龙仓商业连锁经营有限公司、家乐福商业有限公司生鲜处长、杂货处长、企业培训师、项目经理、门店店长等经营管理职务,其中先后担任5家超市大卖场门店店长职务8年,具备丰富的超市实战、拓展经验。担任店长期间通过营运流程的优化及统筹管理等措施,使两家长期亏损门店实现销售增长、扭亏为盈。并且在超市拓展筹建方面有着丰富的运作经验,参与开设门店2家,负责开设门店3家。
对于企业的培训有实战经验及深刻的认知,在超市的运营管理、采购管理、项目筹建和拓展等方面具备丰富的培训能力。
【培训课程】
《高效门店主管胜任能力》
《打造卓越店长》
《购物篮分析》
《超市库存管理和订单管理》
《超市商品定位》
《超市空间管理与陈列》
《如何通过商品布局提升门店利润》
《打造没有“死角”的卖场布局》
《超市如何有效进行价格管理》
《促销活动的精心策划和高效实施》
《营运报表分析和解读》
《零售企业拓展和筹建》
《高效采购主管课程》
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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