《新时代的品牌加盟商》--客户服务
授课专家:
[鲍天顺]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
区域经理、经销商
课程目标:
本课程的受训对像主要为经销商,做为经营者、管理者,我们的经销商朋友们同样需要知道并掌握专业技能及管理知识,这样才能更好的服务于自己的事业,才能运筹帷幄。本课程将经销商日常营运管理中最关注的五大问题进行讲解,其中人员管理和货品管理是经销商前期基础工作重点,而市场诊断,网点布局和区域品牌建设是后期发展的提升。
课程大纲:
一、经销商的发展困惑与机会
1、连锁服饰业认知 2、传统经营的弱势
3、经营的转变过程 4、所面临的压力及困惑
5、市场给予的未来走向
二、区域市场诊断和布局
1、区域市场经营特征 2、市场的深度诊断分析
3、如何应对竞品冲突 4、区域网点布局搭配
三、销售团队的培养与建设
1、人员管理误区 2、人员需求明确化
3、人员招聘四大技巧 4、建立人员培养与复制体系
5、如何培养一名优秀的店长 6、如何发挥店长的管理功效
7、建立弹性的激励机制 8、员工心态调整法宝
9、终端文化建设
四、科学管控商品
1、商品管控在终端体现 2、拟定产品上市计划
3、产品销售分析及应对策略 4、商品促销时机的把握
5、合理库存的有效控制 6、如何制定科学的采购计划单
五、区域性品牌的建立与推广
1、品牌的区域性特征 2、品牌的区域影响力
3、打造自己的区域性品牌 4、店铺管理与品牌建设的配合
老师介绍:鲍天顺
老师格言:
“没有101%的把握,就不为您服务”
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