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资本定天下--高层管理

来源:华商学习网 时间:2023-08-24

授课专家: [刘捷] 授课天数: 3 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 成长型企业的股东、董事长、总裁、副总裁、财务总监等,希望投资的企业家 课程目标: 企业的快速发展需要资金的强力支持,然而,很多好企业、好项目一直苦恼于资金匮乏,同时,绝大多数的企业也严重匮乏“资源”,人才、技术、管理、大客户、渠道、品牌等资源匮乏构成了企业成长的瓶颈,VC风险投资基金坐拥庞大资金与强大资源,资本定天下,企业成长的杠杆与支点!
对于机体强健的企业,2010年将是并购的黄金时机!而企业被并购也将是后危机时代下“抱团取暖”的良策,也是获得巨大财富的秘诀!
百年一遇的金融危机孕育中国中小企业百年一遇的资本机遇。中国已在2009年推出创业板,您是否做好了准备,以把握这次历史性的财富机遇?
2010年,本土企业家和风险投资基金全面进入股权投资市场,中国将历史性地进入“直接投资时代”,中国的“投资家”将应运而生,如何让你的财富保值增值,你是否做好了准备?
企业家能力由“实业能力”和“资本经营能力”共同构成,就好比人的两只手或两条腿,缺一不可。
资本经营,牵一发,而动全身!要害点拿捏到位,事半功倍;关键点一步错招,满盘皆输!
资本经营是企业最高水准、最为关键的核心经营战略,也是投资人、企业高管的核心职责。资本经营与实业经营最本质的区别在于无法通过自身试错去实行,因为资本运营没有机会重新来过,实战的学习、专业的人脉,少走弯路、把握稍纵即逝的机会!
本高端精品班由资深投融资专家、VC投资人、银行家、知名企业家和证券专家组成的超豪华专家团,为企业提供高端实战精华培训与群体式咨询,讲授融资、并购和股权的知识、技巧、实现途径、成功经验与失败教训等,与学员展开深度互动交流。同时,为学员提供与VC直接沟通和对话的渠道,大大超越了培训,为您创造最直接的资本机遇。

课程大纲: 【项目收益】
1、全面透彻掌握融资、并购、被并购和股权设置等企业资本经营的实战关键性知识,掌握实用的资本运作方法。
2、结识投融资界专家与精英,通过面对面的交流,就自身企业的情况与最为关心的话题,获得顶级投资人及投融资专家的企业资本经营关键性指导。
3、通过大量企业资本运营案例,避免企业在资本经营上的失误,少走弯路,降低企业重大风险。
4、就自身企业的融资需求,直接接触投资人,获取融资帮助。
【项目特色】
1、非学院式教学:只请最实战的专家,只讲最实战的内容,只解决最关键问题,只提供最实用人脉。
2、群体式咨询:带着问题来,带着答案走!不但有完整的理论体系,更有最直接的实战问答。花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。每个学员企业可就每场授课提出一个最为关心的专属性问题,提前交给授课专家。授课专家将在课堂上予以解答。
3、“高端资本人脉亲密对接,与百亿基金亲密接触” :融资之夜,由多位知名VC投资人、证券承销商等行业精英,与学员通过晚餐及晚餐之后沙龙进行深度互动交流,直接接触百亿基金,获得最直接的融资建议,更直接把握融资的难得商机。


【项目投资】
本高端培训项目包含专用教材、集中面授交流(三天三夜)、商业对接与商圈资源整合等系统性教学服务体系,以实战、实用、实效为核心特征,本高端项目每人次学习投资为39800元(不包含食宿费用)。

【项目纲要】
第一天
企 业 股 权 设 置 专 题:非上市企业股权激励
拟上市公司融资中的股权设置
公司内股权设置演练
股权设置PK及点评
第二天
企业并购与被并购专题:融资项目重点推荐专场(5家投资机构);
分众框架经典并购案例解析;
企业并购整合实务与风险控制;
大型商战并购模拟
第三天
企 业 VC 融 资 专 题:资本运营知识概览,洞悉资本市场全貌;
专家教您如何与投资商打交道;
风险投资基金如何选择项目;
公司融资中的法律事务与常见陷阱

企 业 上 市 专 题:上市利弊与上市统筹实务;
企业上市资本价值亮点挖掘;
企业资本运营战略;
三天三夜总结、提炼与答疑

老师介绍:刘捷

刘 捷
背景简介:

国内领导力及商业模式设计专家。
国务院国资委研究中心特约商业模式顾问
北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。
清大总裁班特聘教授
时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。
国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人
萨提亚家庭治疗模式专业咨询师

已出版的光盘包括:《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》
已出版的畅销书包括:《非常时期领导力》、《商业模式的力量》

刘捷老师是商业模式研究的领军人物,开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架,并在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。

作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家,刘捷先生不但有扎实的理论功底,熟悉大型企业的运作规律,更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失,将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户,帮助成长型企业减少摸索的时间和风险,正确决策,快速成长成功!
刘捷先生堪称目前国内大型集团机构的御用培训导师,常年被中国石油、中国移动等大型机构提前预约买断其培训课时。服务过的代表性企业客户包括:电信行业:中国移动集团培训中心、广东移动、广东电信、广东联通、北京网通、山东网通、山西网通。金融行业: 证监会、外汇管理局、中国银行总行培训中心、招商银行总行培训中心、建设银行、光大银行、民生银行。IT行业:朗讯科技、Google、诺基亚、联想集团、阿里巴巴、新浪。大型国企:中国石油、航空一集团、红塔集团、三峡总公司、河北电力、贵州电力、天津电力。其它行业:公安部、通用汽车、本田、国航、海航等近百家大型企业。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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