模式赢天下--高层管理
授课专家：
[刘捷]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者； 国内领导力及商业模式设计专家。 已出版的光盘包括：《带人带心的领导艺术》、《商业模式的力量》、《高效沟通》 刘捷老师是商业模式研究的领军人物，开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架，并在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。 作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在最短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！
2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人；
3、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。
课程目标：
◆为什么企业业绩长期徘徊不前，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？
◆ 为什么自己买什么，什么贵，卖什么，什么贱？
◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况，进入高利润区？
◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素？
◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才，并激发人才发挥最大潜能？
商业模式远远大于并包含了“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润！商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己（实现快速持续扩张），别人很难复制你（实现10倍10年利润）”，这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在！
您的企业是否正在面临以下困惑？利润不高、库存积压大、资金紧、收款难、对上下游控制力差、经营风险大、品牌影响力低，其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。
如果您的企业是制造业或外贸出口企业，您是否一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手，那么谋定而后动，商业模式将令你事半功倍！
您是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞，实现你的创业梦想，优秀的投资项目= 好的商业模式 + 优秀的团队，由此可见商业模式的重要性！
中国的创业板闪亮登场，创业板必将成为优秀企业未来五年主要的财富机会。创业板的财务指标并不高，但核心门槛直指“商业模式创新”，这恰恰是中国企业的致命软肋！登陆创业板的关键就是“商业模式创新”，胸怀梦想的企业家，您是否准备好了？
商业模式的设计、再造与创新更是企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本！本培训课程拨开重重迷雾，告诉您纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法、实务，以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中，指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。
课程大纲：
商业模式全局：商业模式的核心关键要素，揭密商业模式
商业模式六式：价值链设计与重组、需求创新、收入如何倍增、革命性成本降低、自我复制、高竞争门槛，掌握核心资源，他人无法 复制
商业高手的秘密：商业模式中赢利点的颠覆、设计与重组
商业模式的终极未来：资本经营与商业模式的关联、呼应
老师介绍：刘捷
背景简介：
国务院国资委研究中心特约商业模式顾问
北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。
清大总裁班特聘教授
时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。
国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人
萨提亚家庭治疗模式专业咨询师
已出版的畅销书包括：《非常时期领导力》、《商业模式的力量》
刘捷先生堪称目前国内大型集团机构的御用培训导师，常年被中国石油、中国移动等大型机构提前预约买断其培训课时。服务过的代表性企业客户包括：电信行业：中国移动集团培训中心、广东移动、广东电信、广东联通、北京网通、山东网通、山西网通。金融行业: 证监会、外汇管理局、中国银行总行培训中心、招商银行总行培训中心、建设银行、光大银行、民生银行。IT行业：朗讯科技、Google、诺基亚、联想集团、阿里巴巴、新浪。大型国企：中国石油、航空一集团、红塔集团、三峡总公司、河北电力、贵州电力、天津电力。其它行业：公安部、通用汽车、本田、国航、海航等近百家大型企业。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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