蒙牛集团董事会架构治理与OEC管理--人力资源
授课专家：
[刘林平]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业董事会成员
课程目标：
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点；
OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计；
OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。
课程大纲：
第一讲 OEC管理产生的背景
第二讲 OEC管理概念阐述
第三讲 OEC管理推行（上）（中）（下）
第六讲 OEC管理的启示
老师介绍：刘林平
蒙牛0EC管理制度全程推行者，全程参与运营了蒙牛体制结构治理和上市。在北京、上海及内蒙古先后为数家企业做审计管理咨询、董事会结构治理及绩效考核等，在企业财务管理、企业资本运营、企业财务审计等方面有极强的实践能力，被私营企业界誉为“西部第一审”。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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