高效团队建设--团队建设
授课专家:
[陈序]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员
中、高层管理者、主管和班组长、后备干部等。
课程目标:
1、使学员了解优秀团队所拥有的特征
2、了解团队形成与发展的5个阶段
3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式
4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法
5、懂得如何建设解决问题型团队的方法
课程大纲:
第一讲 团队概述
第二讲 团队发展阶段及措施
第三讲 团队冲突及其解决方案
第四讲 优秀团队成员职业价值观
第五讲 高效团队的建立与管理
老师介绍:陈序
教学特点:
陈老师已经有着10年的培训从业经历,曾为香港汇丰银行,中国银行,建设银行,中国电信,中国移动,中国联通,东方证券,光大证券,香港新世界百货、百联集团,卫才药业,惠氏,上海通用电气,施耐德电气,三星电子、上海通用汽车、约克国际、东方航空,南方航空,必胜客餐饮、诺基亚、华虹NEC、3M、联合利华、三得利、豫园集团、复星药业、农工商,等数百家单位主持培训,并取得客户的一致好评。
陈老师是上海交大EMBA,复旦大学高级经理人、华东理工MBA培训项目组成员,培训师。
陈老师理论功底扎实,知识面开阔,且熟悉现代企业经营管理,带班风格语言流畅、幽默、风趣、激情飞扬,丰富的实践经验和较深的理论造诣,确保学员难亦简、简亦易有活力、谦和、谈吐风趣,擅于结合企业现状帮助企业解决问题,他是汇丰银行“CCSS”活动项目小组负责人,并且是香港汇丰银行,上海通用汽车、东方航空等单位培训的指定培训师。
作为企业咨询顾问,已经有将近10年的经历。经验丰富,功底深厚。由于其丰富的经历和以市场为核心的深厚背景,在实施培训的过程中,注重学员的参与,以理论为基础,案例为主导,积极引导和启发学员,调动学员参与的积极性,达到轻松、自然地掌握必要的内容和技能。有着艺术遗传基因、科班出身的他,通常采用熟练、有效的手段将授课的科学性和艺术性有机结合在一起,其丰富的表现力和严谨性深深地感染了一批又一批的学员。课堂中,他表现得风趣幽默,打消了学员起初对培训的担心和负面看法,使许多参训人员都有意犹未尽、乐而忘返之感,受到了客户的广泛好评。
其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入,加上诙谐、幽默的表现形式和手法,获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任,国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。《英才杂志》也为其专业和敬业精神,对其和服务过的客户进行了专访,做出了多次和大篇幅的报道。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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