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高效团队建设--团队建设

来源:华商学习网 时间:2023-08-15

授课专家: [陈序] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员
中、高层管理者、主管和班组长、后备干部等。
课程目标: 1、使学员了解优秀团队所拥有的特征
2、了解团队形成与发展的5个阶段
3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式
4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法
5、懂得如何建设解决问题型团队的方法
课程大纲: 第一讲 团队概述
第二讲 团队发展阶段及措施
第三讲 团队冲突及其解决方案
第四讲 优秀团队成员职业价值观
第五讲 高效团队的建立与管理
老师介绍:陈序

陈老师毕业于上海同济大学经济管理系,在培训行业有超过10年的培训及顾问经验,具有很高的培训造诣﹐他的培训注重道朮结合,结构严谨而形式多样,五年来的学员满意度分区均在90%以上。曾在多家知名公司担任培训管理工作,1999年至2004年在美国安利(中国)日用品有限公司担任培训顾问,负责培训管理及授课工作,有着丰富的培训经验。04年至09年期间担任过上海英克锐捷商务咨询有限公司华东区培训总监,东方航空全国内部教练员培训顾问,飞力国际物流高级管理顾问,并负责内部培训师培训,之后担任过行政经理、董事长特别管理顾问、高级管理顾问、讲师、高级培训师,咨询顾问等职。
教学特点:
陈老师已经有着10年的培训从业经历,曾为香港汇丰银行,中国银行,建设银行,中国电信,中国移动,中国联通,东方证券,光大证券,香港新世界百货、百联集团,卫才药业,惠氏,上海通用电气,施耐德电气,三星电子、上海通用汽车、约克国际、东方航空,南方航空,必胜客餐饮、诺基亚、华虹NEC、3M、联合利华、三得利、豫园集团、复星药业、农工商,等数百家单位主持培训,并取得客户的一致好评。
陈老师是上海交大EMBA,复旦大学高级经理人、华东理工MBA培训项目组成员,培训师。
陈老师理论功底扎实,知识面开阔,且熟悉现代企业经营管理,带班风格语言流畅、幽默、风趣、激情飞扬,丰富的实践经验和较深的理论造诣,确保学员难亦简、简亦易有活力、谦和、谈吐风趣,擅于结合企业现状帮助企业解决问题,他是汇丰银行“CCSS”活动项目小组负责人,并且是香港汇丰银行,上海通用汽车、东方航空等单位培训的指定培训师。
作为企业咨询顾问,已经有将近10年的经历。经验丰富,功底深厚。由于其丰富的经历和以市场为核心的深厚背景,在实施培训的过程中,注重学员的参与,以理论为基础,案例为主导,积极引导和启发学员,调动学员参与的积极性,达到轻松、自然地掌握必要的内容和技能。有着艺术遗传基因、科班出身的他,通常采用熟练、有效的手段将授课的科学性和艺术性有机结合在一起,其丰富的表现力和严谨性深深地感染了一批又一批的学员。课堂中,他表现得风趣幽默,打消了学员起初对培训的担心和负面看法,使许多参训人员都有意犹未尽、乐而忘返之感,受到了客户的广泛好评。
其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入,加上诙谐、幽默的表现形式和手法,获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任,国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。《英才杂志》也为其专业和敬业精神,对其和服务过的客户进行了专访,做出了多次和大篇幅的报道。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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