授课专家： [讲师待定] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  对领导本质的认知
 破冰活动
 领导本质的认知
 领导是什么
 领导与管理的差异
 主管的功能与任务
 研讨活动
 领导者应具备的特质与能力
 新时代领导者的核心能力
 领导力与影响力
 管理者对部属的职责
 新时代领导者的核心能力
 如何发挥领导力
 主管的领导风格
 工作取向与关系取向
 不同管理风格及应用
 领导者自我风格了解
 透视激励本质
 部属激励自我检视
 员工需求的了解
 员工需求不满足常引发的行为
 激励的基本原则
 激励理论的应用
 激励理论的应用
 Maslow需求理论及应用
 双因子理论及应用
 激励处方研讨
 员工激励与士气提升
 了解并避免反激励因子
 赋予员工权能及其方法
 打破激励的迷思
 激励处方实际演练
 行动计划
课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习