培训规划与课程设计--人力资源
授课专家:
[张博尧]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
有效的培训管理
企业培训之目的与价值
培训管理者的五个角色
企业培训的ADDIE流程
培训管理员必备的能力
企业培训常见的10个问题
培训管理PDCA流程
培训规划技巧
培训需求调查的五种途径
需求调查常用的六种方法
培训体系与蓝图
培训规划与方案制作
年度培训计划之制作
培训绩效评估五层次
如何进行课程设计
课程设计是什么?为什么重要?
好的课程应具备有什么条件?
课程设计的三种层级
如何进行课程设计~8个步骤
课程设计中可运用之工具
课程设计之内容思路展开
课程设计之活动方式
老师介绍:张博尧
张老师曾一手促成台湾中华采购管理协会的创办,引进美国采购管理认证制度,长期担任协会特聘讲师,主讲采购谈判、供应商管理、采购绩效管理等课程。
由于张老师对于教学及顾问有极大的热情与专业经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与管理,每年并号召许多人力资源专家前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智本加以融合在课程设计当中,善于调动学员学习的兴趣,语言幽默风趣,兼具丰富的理论与实务经验,经常举实际案例分析,以解决问题为导向,教学成效良好,颇得许多企业人士之肯定。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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