授课专家： [张博尧] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲：  员工激励与积极态度
 主管期望员工具有哪些积极心态
 探讨为什么员工工作心态不佳？
 协助员工培养积极心态之方法
 为什么激励员工很重要？
 从人的需求看激励策略
 为什么有些激励没有效果
 三种有效激励的途径
 业务人员的激励技巧
 团队共识与合作技巧
 团队的三个面向
 团队的成功关键
 团队发展四阶段
 如何建立团队共识
 什么是高绩效团队
 如何组建高绩效团队
 增进团队合作的技巧
 小组活动：团队中的体验学习
 部属培育与指导技巧
 建立对培育部属的正确认知
 如何定出员工能力要求
 如何找出员工训练需求
 建立员工培训目标及计划
 培训员工的方法
 主管指导部属OJT技巧
 如何激发员工学习动力
 案例研讨
 员工问题与绩效改善
 如何了解员工
 员工的行为图解
 探讨员工需求
 透过面谈了解员工
 员工问题之分析
 如何面对问题员工
 如何促使员工改善绩效
 案例研讨：处理问题员工之难题与对策
老师介绍：张博尧