授课专家： [薛维舟] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业中高层管理人员 课程目标： 企业的成功30%靠策略，40%要靠执行，执行力是直接对结果产生作用的力量。企业高层的执行力决定组织的执行力。个人的执行力则是个人成败的关键。本课程从了解自我开始，深入浅出的阐述了打造高效执行力的精髓。 课程大纲：  单元1　执行力与职业发展
 企业运行的现实
 中国企业发展急需解决的现实问题
 企业提速的驱动动力
 战略运行的执行能力
 持续发展的核心能力
 单元2 执行力的核心
 执行力是什么
 执行力对企业的意义
 缺少执行力的危机
 提升执行力是一场心理革命
 人的主观能动性发挥与效率
 认识自己的管理能力
 闭环原则
 领导的5大问题意识
 单元3　提高执行力的基础
 培育高效执行力的8大基本意识
 塑造追求效能的执行文化
 企业成长的三大要素
 单元4　认识自我，提升团队执行力
 企业的用人盲点及危机
 你了解员工的优势吗？
 人性之行为与人格发展图
 员工做好工作的要素
 天赋本我、角色的我、他人眼中的我
 开启你的核心特质
 运用核心工作模式建立绩效
 改善你的行为模式
 风格的行为偏好分析
 成功企业家的共同特质
 雁行理论与执行力
 单元5　培养执行文化
 员工职业生涯设计与管理平台
 职业生涯管理中的角色
 改善执行力的十条基本原则
 执行思想警示板
 培养跨部门团队执行力
老师介绍：薛维舟

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习