生产管理与班组建设--生产管理
授课专家:
[杨克明]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业老总,企业与生产相关的中基层管理人员
课程目标:
为什么学习本课程:
生产管理包括哪些内容?质量、成本、交货期如何控制?现场管理怎么做?现场日清如何实施?班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体,班组建设有哪些路径?国内生产现场管理标杆企业海尔在这方面有哪些经验可以借鉴?通过本课程,可以一一寻求上述问题的答案。
通过本课程您将学习到:
生产管理中关于定单管理、精益生产、现场6S管理、现场日清管理、班组建设的内容。
课程大纲:
第一章:生产管理概述
生产的目的
生产的五要素
质量的控制要素
成本的控制途径
交货期的控制要素
第二章:定单预算和定单管理
全面预算的生产管理
一票到底的定单执行体系
定单执行SBU经营体系
海尔T模式管理
第三章:精益生产
精益生产理念
海尔精益生产的目标
案例分析
生产控制看板
第四章:生产现场日清
OEC管理的三个体系
日清清什么
日清实施流程
日清实现形式
日清会模型
生产现场日清表
第五章:生产现场6S管理
6S的起源和解读
实施6S的好处
6S推行要决
如何推行6S
海尔6S大脚印
第六章:班组建设
班组长角色认知
班组建设思路
班组活动组织
班组文化建设
老师介绍:杨克明
☆ 杨克明博士主持管理咨询项目:
项目1 企业文化再造100天
项目2 OEC管理创建100天
项目3 SBU经营机制建立
项目4 人力资源管理咨询
项目5 现场6S管理咨询
杨克明博士相关著作
1.《企业文化落地高效手册》
2010年10月出版
北京大学出版社 ISBN:978-7-301-17892-8
邮购部:62752015 编辑部:82893506 发行部:62750672
定价:30.00元
2.《创新经营――海尔人单合一经营模式》
2006年5月出版
北京大学出版社 责任编辑:李宁
邮购部:62752015 编辑部:82893506 发行部:62750672
定价:28元/本
3.《中国式执行――海尔高绩效OEC管理》光盘
2005年9月时代光华录制,2006年1月出版
北京大学出版社
定价:210元/套
4.《OEC管理――中国式执行》
2005年5月出版
中国经济出版社 责任编辑:汪京 010-64471644
服务热线:010-68344225、68369586、68346406、68309176
定价:36元/本
5.《海尔兵法》
2003年8月出版
中国经济出版社 责任编辑:汪京 010-64471644
服务热线:010-68344225、68369586、68346406、68309176
中国经济书店 010-66162744
定价:30元/本
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