授课专家： [讲师待定] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 人才，是企业的最大资产，也是企业永续经营的基础，「请神容易送神难」，选错一名员工，会影响公司形象、商誉，且员工如果一年内就离职，企业要付出员工月薪六至七倍的成本。因此找到对的人上车是主管重要职责之一。透过本课程将可协助主管在最短时间内挑选到好的人才，并找出最适合的职位让对的人在对的领域里发挥最大效能，以提升个人价值及企业竞争力，达到双赢的局面。 课程大纲：  选才面谈法概览 
 好的选才面谈要点
 能问及不能问的问题
 问题的分类
 面谈前的准备 
 确认职能、行为及适合的性格
 审阅履历资料
 提问内容的设计
 面谈中的技巧 
 面谈架构
 STAR提问技巧
 建立良好的工作关系
 面谈后的工作 
 分析资料
 整合不同面试者看法
 录用决定

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习