授课专家： [讲师待定] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标：  体认激励团队是成功领导者的重要职责，愿意挑战个人管理习惯舒适圈
 学习需求理论与激励历程，以灵活运用于团队管理
 掌握各项激励与沟通技巧来促成员工改善与工作行为转变，使确实达到激励员工的目标。
课程大纲：  野雁团队与太阳型领导 
 建立高绩效组织的必要条件
 领导者特质与团队气氛营造
 新世代领导者的特质与风格
 要激励更要激动 
 员工需要满足的需求
 员工不愿行动的原因
 员工为什么不满意
 建立太阳团队的技巧 
 激发团队工作者热情
 设定目标让团队向前冲
 表达的技巧
 回馈的技巧
 行为改变技巧
 野雁式的鼓励与喝彩
 团队冲突管理的技巧
 激励带来行动力 
 带领团队向变革挑战
 行动计划
课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习