工作分析与岗位研究--人力资源
授课专家：
[尹隆森]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一章 概论 在工程管理方面，特别是在网络计划技术、国际建筑市场管理、国际招投标等领域都有独特的建树。将“现代企业规范化管理体系” （SMS）应用到房地产行业，先后为全国几十家房地产企业进行了管理规范化的推行和试点，均得到了推行和试点企业的高度评价。
1、工作岗位研究的概念
2、工作岗位研究的对象、基本原则与方法
3、工作岗位研究在人力资源管理中的作用
第二章 工作岗位调查
1、岗位调查的目的与意义
2、岗位调查的内容
3、岗位调查表设计与填写
5、岗位调查的方式和方法
第三章 工作岗位分析
1、岗位分析的内涵与作用
2、岗位内涵分析
3、员工素质要求分析
4、工作岗位设计的意义和基本原则
5、岗位工作的内容设计的改进
第四章 工作岗位评价
1、岗位评价的含义
2、岗位评价的特点
3、岗位评价应掌握的信息
4、岗位评价的功能和作用
5、岗位评价的指标和标准
6、岗位评价的操作方法
第五章 目标管理、绩效考核与薪酬的关系
1、 目标管理是绩效考核的前提
2、 绩效考核是目标管理的结果
3、 建立良好的、合理的、公平的薪酬体系
4、 目标管理、绩效考核与薪酬三者的关系
第六章 人力资源规划
1、 人力资源规划应该包括的内容
2、 人力资源规划的编制方法
3、 人力资源规划与企业发展战略的关系
第七章 怎样做好企业的培训工作
1、 企业的培训体系的组成和计划的制订
2、 培训的实施中应该注意的问题
3、 培训的效果评估
第八章 员工的职业生涯规划
1、 员工的职业生涯规划包括哪些内容
2、 员工的职业生涯规划编制方法
3、 员工的晋升路径图
老师介绍：尹隆森
擅长领域：
人力资源 企业战略 综合管理
在企业战略管理、组织管理与组织变革、人力资源管理、管理流程设计与流程再造等方面有着很深的造诣。
教育背景：
上个世纪八十年代留学日本，从师于国际质量管理大师石川馨先生，获日本管理科学博士学位。同时在日本著名工程管理学家、日本鹿岛建设株式会社常务董事佐用泰司先生指导下，获日本工学博士学位。
所获荣誉：
被中国人力资源开发网、中国人民大学劳动人事学院评选为2005年中国十大杰出人力资源培训师之一。
著作：
讲授的“现代企业规范化管理整体解决方案”的系列讲座光盘，已于2002年8月由北京时代光华教育发展有限公司、北京大学出版社出版。讲授的“房地产企业规范化管理”系列讲座光盘也于2004年8月由华夏管理网、中国工会出版社出版。
还编写了“职位说明书的编写与应用”、“组织结构设计实务”、“管理流程设计与流程再造”、“目标管理与绩效考核”、“薪酬体系与职位评价设计实务等著作。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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