授课专家： [吴文斌] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 如果您是企业的负责人或非人力资源部门的经理，您对公司的人力资源管理工作满意吗？如果您是企业人力资源部门的主管领导或经理，您对您负责的人力资源管理工作的效果满意吗？您对公司负责人和非人力资源部门的经理给予的支持和配合程度满意吗？
事实上，在我们进行企业管理咨询的实际工作中发现：这些满意度是相当低的，平均不到30%。这说明在相当多的企业中，人力资源管理的效果达不到人们的期望，这些企业的人力资源管理与当今人力资源管理科学的发展水平和企业的投入极不相称。每一个人力资源管理的工作者和企业的领导人都有责任探索和建立一套适合本企业的人力资源管理平台，并在企业中实施有效的人力资源管理。通过企业战略目标的达到来实现人力资源管理的核心价值。
我们将通过互动式的培训与您分享近年来在中国企业中人力资源管理的案例，使您在一个更大的环境里弄清企业有效实施人力资源管理的条件、方法和要领，了解企业人力资源管理干部与其它中层管理人员之间的人力资源管理互动关系。从而能够有效的推动企业人力资源管理核心能力的建设和提高。

课程大纲： 1. 为什么要检讨人力资源管理的实施？
2. 企业实施人力资源管理的新瓶颈
3. 企业人力资源管理环境及其优化
4. 企业人力资源管理的价值
5. 企业人力资源管理的前提
6. 企业人力资源管理的策略
7. 企业所有管理人员的人力资源管理责任
8. 企业人力资源管理部门的建设
9. 企业人力资源管理体系的建设和优化
老师介绍：吴文斌