企业招聘与面试实务--人力资源
授课专家：
[李庆远]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、招聘渠道的选择与准确的职位描述
问题一：贵司常用有那种渠道招聘人员，效果如何？
思考、提问、讨论并总结各种渠道的优缺点、回答
（一）招聘渠道
讲 解：
1、报刊、电视、广告招聘的优缺点
2、招聘会设场招聘的优缺点
3、网上招聘的优缺点
4、猎头公司招聘的优缺点
没有一种招聘渠道适合于所有公司，不同的公司应使用适合自己公司特点的招聘渠道。
（二）聘位描述
讲 解：
1、准确的职位是怎样描述的
2、怎样鉴别“主要的才能”
3、成功剖析帮助挑选更好的员工
4、成功的招聘广告设计
二、怎样用个人简历和申请表来进行筛选
问题二：贵司的入职申请表的格式内容为何？
贵司怎样利用文字资料对应聘者进行筛选？
思考、提问、分组讨论，并选出各组代表发表
讲 解：
1、怎样制定一张好的申请表
2、怎样筛选申请表和个人简历
3、跟踪应聘者的信息
4、对文凭和经验的考虑
三、结构完整的面试技巧
问题三：贵司采取的面试方式的优缺点何在？
思考、提问、分组讨论、选出各组代表发表
讲 解：
1、面试的五个实际目的
2、防止面试偏见
3、以考虑才能为主的面试
4、与过去行为有关的面试
5、评估面试过程
6、评估应聘者工作的动力
四、怎样运用测试
问题四：贵司在招聘是否使用一些测试方法，效果如何？
思考、提问、分组讨论，选出代表发言
讲 解：
1、有价证券似的选拔体系
2、如何知道测试是有效的
3、测试与面试的优缺点
4、从测试中获得最大利益
5、测试实际案例
五、背景调查
问题五：贵司对应聘者作过背景调查吗，效果如何？
思考、提问、回答
讲 解：
1、为什么要做背景调查
2、如何进行背景调查
3、如何核实调查信息
4、背景调查注意要点
六、录用、入职和就位
问题六：贵公司在录用员工方面有哪些高招？
思考、提问、回答
讲 解：
1、得到你想要的人
2、怎样通知应聘者
3、协商双方都有利的条件
4、使新雇员尽早到位
七、 总结、回答学员问题
老师介绍：李庆远
擅长领域：
人力资源 职业素养 生产管理
在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。综合多年HR管理经验和心得，自创《滚动式目标管理与绩效考核》在数家企业中推行，并取得显著效果。
工作经历：
从2000到2003年，在广州某民营公司担任副总经理职位
从1999到2000年，在东莞东聚电业有限公司担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师职位
1998年07月～1999年12月，东莞飞亚精密工业公司，曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。
1998年04月～1998年07月，厦门磊鑫集团北京分公司（喷雾口香糖）总经理。
1992年06月～1998年04月，广西金美集团，曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。
1992年01月～1992年06月，广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。
1989年07月～1992年01月，广西师范大学分部测试中心工程师兼化学系讲师
1981年07月～1984年09月，广西临桂县师范学校教师。
1969年07月～1978年05月，广西省临桂县建筑工程队，曾担任工人、技术员、出纳、会计等职位。
教育背景：
理学硕士
主讲课程：
1、职业经理人成功系列：
《职业经理人正确的观念和心态》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人个人生涯设计和理财计划》、《塑造职业经理人影响力》、《职业经理人如何培育优秀部属》
2、HR管理实务系列：
《企业HR规划实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《工作分析与岗位职责》《员工激励实务》、《企业招聘与面试》、《全面薪资福利管理》、《员工培训与开发》《内部讲师培训实务》
3、其他专题系列：
《项目管理》、《危机管理》、《企业战略管理》、
服务客户：
广西金美集团、东莞飞亚精密工业公司、东莞东聚电业有限公司、广州市新景隆企业有限公司、广州天河城电脑公司、深圳卡顿美容美发中心公司、泰康人寿广州分公司、欧普国际照明（中山）公司、广州市建筑宝外加剂公司、华润涂料集团、东莞太阳茂森公司、阳江德尔电器公司、广州市天源实业公司、佛山市洪发贸易公司、广东省西江铜材公司等等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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