工作分析与岗位职责--人力资源
授课专家:
[李庆远]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一、 职务分析概述
问题一:什么叫职务分析?用你理解的语言描述出来。
思考、提问、回答
讲 解:职务分析的定义
职务分析的结果
职务分析的基本术语
二、 职务分析的目的和作用
问题二:职务分析在HR有何作用?
思考、提问、回答
讲 解:职务分析的目的
职务要求细则
职务分析与其他HR工作的关系
三、 职务分析的程序和方法
问题三:贵司是怎样进行职务分析的?
思考、提问、回答
讲 解:职务分析的程序
职务分析的方法
四、 职务分析表格的设计与填写
问题四:你认为职务分析的难点是什么?
思考、提问、回答
讲 解:职务调查表
工作日志
工作清单
五、 部门工作职责、岗位描述及工作说明书
问题五:贵司的部门工作职责、岗位描述和工作说明书存在什么问题?你认为应怎样改善?
思考、提问、回答
讲 解:部门工作职责填写实务
岗位描述填写实务
岗位工作说明书填写实务
六、 实际操作
学员分组,每组分别填写一个部门职责和三个岗位的岗位描述和工作说明书。
分组发表讨论、评述
七、 总结、回答学员问题
老师介绍:李庆远
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