企业培训管理和培训体系建设--人力资源
授课专家：
[陈德生]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业培训管理人员、培训师
课程目标：
掌握领先的企业培训管理的相关理念,提高专业能力和素质，在工作中更好的展现自己的能力；
学会快速有效的制定培训计划的方法；
明确要基于企业不同发展阶段来开展相应的培训管理工作；同时对现在培训管理现状与目的有深刻的理解；
合理利用资金、时间等有限的资源，确保最佳的培训效果；
分享业界先进企业领先培训操作理念和模式的分享，帮助参训人员开拓视野，突破思维，进一步提升培训管理水平；
最终实现员工和企业的共同发展，达到双赢的好局面。
课程大纲：
课程导入
赋予培训动机
破冰：组建学习团队
培训发展新趋势
数字经济时代企业培训的重要性。
如何理解企业的员工培训？
企业为什么要培训?
培训管理者是干什么的？
培训管理者必备的条件
培训管理者的角色和作用
员工培训发展的基本理念
企业人才培养模式的变化
企业培训存在的问题与改善
培训体系的建设与培训创新
建立有效的培训体系
500强企业培训体系案例
年度培训计划的制定
培训资源收集与管理
如何做培训评估更有效?
培训工作的改善和创新
培训实施管理流程大全
如何进行培训准备?
培训日程表
培训准备清单
讲师的选择和管理
培训对象的管理
培训场所的确定和准备
调动员工参与的SPOT技巧
老师介绍：陈德生
曾参与中国移动系列课程的开发与讲授工作，涉及企业文化、战略、营销、客户服务等多个主题。
曾主持开发三星电子从销售员到店长、经理的系列培训教材，其间他和他的团队勇于创新，结合实际情况，引入体验、感性营销元素，使得培训内容易于理解和掌握，被三星电子指定为2008奥运年全国统一使用标准培训教材。
培训特色：
500强风骨，内容与形式的专业奉献
十年之底蕴，实战与操作的完美结合
十余年的企业培训工作经历，使陈先生对企业培训有着更为深刻独到的见解。其培训既有职业培训师的风采，又兼具职业经理人的内含，授课风格集灵活、幽默、互动性于一体，实战性强，学员印象深刻。
擅长课程：
《职业经理人思维技能训练》，《店面人员销售力提升训练系列课程》，《员工职业化训练——企业精英必由之路》《金字塔思维-企业公文写作》《文化制胜力——500强企业文化精粹分享》，《企业培训体系建设与管理——500强企业培训案例分享》，《大客户服务策略》，《职场礼仪》等。
服务过的企业：
中国移动，一汽轿车，三星电子，北京现代，安东石油，好医生，喜来健，中国银行，LG电子，现代汽车，好丽友等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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