塑造职业化心态——你为谁工作--人力资源
授课专家:
[王家尧]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
一.你为谁工作?
企业是做什么的?
二.经验与知识的区别
三.决定人生的个性化差异
人生的五种失败类型
四.阻碍你成功的性格缺陷
领导每天在做什么?
五.遵守秩序——职场第一法则
没有规矩不成方圆
企业的规范化管理与员工的个性化发展
遵守秩序是忠诚的前提
职场的玻璃天花板
感激才会拥有,感恩才能长久
六.自动自觉——职场第二法则
感谢额外的责任,这是上苍奖励给我的机会!
成为企业的合伙人
成功取决于实现目标的速度和坚持的力度
七.效率为王——职场第三法则
只有付出才会有所得
决策者与管理者的必备素质
为什么领导和技术高手的薪水多
为什么高学历者给低学历者打工
八.做对的事情——职场第四法则
一点点的忠诚胜过一堆智慧
职业品质是职业生涯发展的前提
“天道酬勤”吗?
九.细节大师——职场第五法则
细节是什么?
一〇.勇于承担——职场第六法则
永远把重要的事情放在第一位
敢干说“不”
一一.寻找贵人——职场第七法则
谁是你的贵人?
职场成功的“九阳真经”
一二.尊重他人——职场第八法则
尊重他人才能有宽广的胸怀
“来说是非者,必是是非人”
一三.快乐工作——职场第九法则
一四.活到老,学到老——职场第十法则
老师介绍:王家尧
擅长领域:
生产流程|精益生产管理|质量管理|生产团队管理
授课特点:
授课风格:激情|生动|幽默|严谨|轻松|亲和|表现力强|震撼
特色描述:通过十六年深入生产现场的实践,对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产管理、质量管理、采购管理、供应商管理和企业管理等都有着自己独到的见解和措施。
教育背景:
海外留学研究生或国内硕士及以上
授课经验:8年以上授课经验且在业界有良好的口碑
经过多年的企业实践和总结,提出四个独家的观点:
1、中国企业推行精益生产有三个典型误区
2、企业管理的三个特征
3、99%的中国企业推行5S都存在误区
4、中国企业推行管理优化应遵循的六项原则擅长:企业管理诊断、拉动生产系统设计和改进,制造能力(设备、厂房布局及人力需求)规划,5S 、价值流分析,全面生产效率改进(标准作业、生产线平衡、快速转换、现场效率改善)、 JIT 、TPM 、库存控制及企业物流系统设计、IE推进等项目的培训和咨询。
咨询经验:8年以上且在业界有的良好口碑
1、具有在特大型制造企业(中国第一汽车集团)生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导、一汽集团精益生产培训等共16年的现场实践经验。 2、从2002年到2005年,参与一汽集团的管理改善,与丰田专家一起,在一汽生产现场推行精益生产。 3、2005年,参与国务院委托的中国机械工业“十一五”企业管理发展规划的编写。通过十六年深入生产现场的实践,对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产管理、质量管理、采购管理、供应商管理和企业管理等都有着自己独到的见解和措施。
主讲课程:
精益生产 / 2天
精细(益)化管理——面向服务型企业及非生产管理人员 / 1天
现场管理优化【5S篇、目视管理篇】/ 2天
现场管理优化【5S篇】——面向服务型企业及非生产管理人员 / 1天
标准作业 / 2天
TPM-全面生产管理 / 2天
新IE实战技法——IE七大手法 / 2天
杰出班组长管理实务训练 / 2天
QCC-品管圈 / 2天
采购成本降低及供应商管理 / 2天
现场改善与班组建设 / 2天
赢在基层——现场管理人员的十项修炼 / 2天
塑造职业化心态——你为谁工作 / 1天
物流与仓储管理 / 1天
向成本宣战 / 2天
“链”就竞争力 / 1天
主打课程:
从专业人才到管理高手 /2-3天
生产计划与物料控制-PMC /2天
如何用非物质手段留住一线员工 /1天
全面质量管理-TQM /2天
准时化生产-JIT /2天
可持续发展的公司结构性治理 /2天
商务谈判技巧 / 1天
流程制胜 / 1天
高效的现场管理 /1天
成功人士的七个习惯/2天
精益生产——概论 /1天
精益生产概念详解 /2天
服务客户:
曾对一汽集团、北京索爱普天、长虹集团、海尔集团、吉利集团、成飞集团、合力叉车、吉林汽车、东风风神汽车、广本汽车、玉柴集团、湖北长丰汽车、河南一拖集团、湖南山河智能、杭州锅炉集团、宁波摩士集团、浙江三花制冷集团、浙江太阳股份、中国重汽杭发、杭州依维柯汽车变速器、杭州弹簧、杭州杭开电气、浙江索密克汽车配件、北京华德液压泵集团、安徽华菱电缆集团、四川法斯特机械制造、成都航空仪表等。
还有:吉林金士百啤酒、长春服装厂、长春精工专业服装厂、长春大华服装厂、吉林市服装厂、吉林延安服装厂、吉林服饰有限公司、北京华阳服装有限公司、北京大富华服装厂、北京外贸服装厂、北京中丽制机、福建惠泉啤酒、卓轮(天津)有限公司、布顿(天津)钢丝绳公司、上海高杭实业、浙江非特轴承、宁波真森进出口、浙江银轮、浙江天台恒兴机械配件、浙江天台双立模架机械、天台三友机械、宁波培禾小耕作机、杭州合立机械、长春荣福木业集团、沈阳中顺汽车、江苏金湖输油泵、江苏张家港AAA轴承、江苏徐州发电公司、山东星源矿山设备、山推股份、四川电器、航天集团烽火机械厂、绵阳丰谷酒业、成都桐林铸造、成都新繁食品、德阳利森水泥、德农正成种业、四川川西北风机、四川利森建材、云南冶炼厂、云南机械进出口公司、滇虹太阳能、昆明第一汽车工贸、昆明瑞升烟草技术公司、云南山泉水业、昆明芬美香料、昆船培训中心、云南包装厂、嘉华食品厂、翰林图文印刷、晶晶床垫、新纪元酒店、大贺户外传媒、富新春彩印、新龙矿物质饮料、易门中瑞集团、建工混凝土有限公司、紫苹果装饰家具厂、赛诺制药有限公司、坤宇服装总厂、宏光印务、顺弘制管、通晟汽配、松骋汽修、港油南方开关、河南安阳岷山有色、河南漯河三剑客奶业、河南福源药业、河南正星加油机、河南世纪泰美车业、河南圣光医用材料、河南信昌汽车部品、郑州日产东工实业、湖南常德金鹏印务、南宁卷烟厂(广西中烟制造一部)、广西高峰容洲人造板等近千家企业进行过培训咨询和现场辅导。
曾为天津大学、河北正定师专(直隶第八师范学校)、安徽工业大学、河南理工大学、济南大学、燕山大学、大连水产学院、黑龙江农业大学、沈阳职业技术学院、沈阳工业大学等学院的师生提供过中国企业如何运用工业工程实践,降低成本的讲座。
客户评论:
第一次听到这样实用的课,收益匪浅,意犹未尽!--金六福酒业副总经理 胡湘泉
王老师是依据理论,讲实战。第一次在公开课上听到这么浅显易懂地讲解企业管理的奥秘,是手把手的实战型老师。 --长虹集团运营总监 刘太国
我曾在北京某著名大学听了七天没听懂的精益生产,王老师三个小时就讲明白了。使我们企业的问题得到了实际解决。我要推荐相关部门经理、老总多来听王老师的课。
--杭州轴承有限公司董事长 李和平
王老师的课深入浅出,生动耐人寻味,实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去,一改传统的培训模式,让人耳目一新。 --杭州依维柯总经理 冯建荣
王老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。
--江苏金湖输油泵董事长 黄爱源
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