OTC目标终端与销售队伍的有效性管理--市场营销
授课专家:
[杨泽]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一单元:医药市场结构的演变对OTC营销的影响
1. 国家政策引导下的医药行业发展与变化
2. 医药流通企业和零售连锁企业的发展状况和趋势
走商业流通企业看商业渠道的营销现状
走零售终端看零售终端的营销现状
3. 传统OTC营销手段遭遇到的工作效果危机
终端和渠道模式的转变与传统OTC营销手段的冲突
OTC营销的显性成本和隐性成本急剧增加
无法充分利用和驾驭商业网络资源
终端工作面临资源和效果匹配危机
OTC销售管理面临更多的不可控因素
第二单元:引领OTC营销工作今后发展的关键点
1. OTC营销思维的变革
区域差异化营销理念
产品差异化营销理念
立体网络化营销理念
2. OTC销售力的有效性管理
OTC销售队伍管理的有效性
渠道和终端营销资源管理的有效性
渠道和终端推广的有效性管理不
第三单元:OTC营销有效性管理的实践
1. OTC销售队伍的有效性管理
区域中目标终端的筛选与人员跟进安排技巧
OTC人员终端拜访设计与终端任务合理有效安排
OTC人员实效监控的有效性管理
明确阶段性目标任务量化考核OTC人员任务达成率
2. OTC终端的有效性管理
终端工作项目有效性筛选技巧
连锁整体合作终端项目的谈判技巧
终端工作四个有效性管理模型分析
3. OTC渠道的有效性管理
商业渠道公司类型及业务流程分析
商业渠道促销活动三大切入点的活动分析
商业渠道整体合作技巧分析
商业渠道层级管理技巧
商业渠道违规行为的有效控制和充分利用商业网络平台为我所用
老师介绍:杨泽
擅长领域:
销售 营销策略 综合管理 擅长医药OTC市场营销,OTC渠道和终端推广工作,以及连锁药店经营和管理,是战斗在OTC营销一线的销售人员。
教育背景:
北京医科大学,在职西南财经大学工商企业管理专业硕士研究生,进修于美国纽约皇后大学英语专业。
工作经历:
现为中国保健品协会工作委员会委员,国家食品药品监督管理局培训中心讲师,以及多家医药咨询公司培训讲师和营销咨询顾问。
服务客户:
深圳三九集团、深圳海王集团、吴太医药集团
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