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OTC目标终端与销售队伍的有效性管理--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-06-13

授课专家: [杨泽] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一单元:医药市场结构的演变对OTC营销的影响

  1. 国家政策引导下的医药行业发展与变化

  2. 医药流通企业和零售连锁企业的发展状况和趋势

  走商业流通企业看商业渠道的营销现状

  走零售终端看零售终端的营销现状

  3. 传统OTC营销手段遭遇到的工作效果危机

  终端和渠道模式的转变与传统OTC营销手段的冲突

  OTC营销的显性成本和隐性成本急剧增加

  无法充分利用和驾驭商业网络资源

  终端工作面临资源和效果匹配危机

  OTC销售管理面临更多的不可控因素

  第二单元:引领OTC营销工作今后发展的关键点

  1. OTC营销思维的变革

  区域差异化营销理念

  产品差异化营销理念

  立体网络化营销理念

  2. OTC销售力的有效性管理

  OTC销售队伍管理的有效性

  渠道和终端营销资源管理的有效性

  渠道和终端推广的有效性管理不

  第三单元:OTC营销有效性管理的实践

  1. OTC销售队伍的有效性管理

  区域中目标终端的筛选与人员跟进安排技巧

  OTC人员终端拜访设计与终端任务合理有效安排

  OTC人员实效监控的有效性管理

  明确阶段性目标任务量化考核OTC人员任务达成率

  2. OTC终端的有效性管理

  终端工作项目有效性筛选技巧

  连锁整体合作终端项目的谈判技巧

  终端工作四个有效性管理模型分析

  3. OTC渠道的有效性管理

  商业渠道公司类型及业务流程分析

  商业渠道促销活动三大切入点的活动分析

  商业渠道整体合作技巧分析

  商业渠道层级管理技巧

  商业渠道违规行为的有效控制和充分利用商业网络平台为我所用 老师介绍:杨泽

中国保健品协会工作委员会委员,国家食品药品监督管理局培训中心讲师,进修于美国纽约皇后大学英语专业。

擅长领域:

  销售 营销策略 综合管理 擅长医药OTC市场营销,OTC渠道和终端推广工作,以及连锁药店经营和管理,是战斗在OTC营销一线的销售人员。

教育背景:

  北京医科大学,在职西南财经大学工商企业管理专业硕士研究生,进修于美国纽约皇后大学英语专业。

工作经历:

  现为中国保健品协会工作委员会委员,国家食品药品监督管理局培训中心讲师,以及多家医药咨询公司培训讲师和营销咨询顾问。

服务客户:

  深圳三九集团、深圳海王集团、吴太医药集团
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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