经典案例与年度营销规划--市场营销
授课专家：
[江广营]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
集团公司高层领导 /市场总监 /营销经理 /大区经理 擅长领域：
课程大纲：
营销经典案例与年度营销计划的制定
营销计划犹如软件中的“插件”，起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动，另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排，并有效的进行分解。
营销计划制定的好，可以使公司资源真正的形成配合，并发挥最大的效率；同时可以有效的提高部门间的配合水平，提高协调程度；最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。但是中国真正营销计划做的好的企业并不多，事实上国外企业营销计划作的好的企业也不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行就成为当前国内企业一个非常关注的问题！本课程将通过一些经典的营销案例来为学员提供更为实战的营销策略！
课程方式:有五种互动方式的远程卫星课程----(名师汇集-价格优惠--效果显著)
主推讲师: 江广营-清大、北京大学……EMBA、总裁班客座教授
主推讲师: 江广营
鸿博特聘讲师、中国企业家联合会、中国企业家协会•职业经理培训专家部副主任，中国职业经理研究中心•职业经理系统工程指导委员会委员，清大、北京大学……EMBA、总裁班客座教授，大中华管理培训研究网首席专家，个人专场公开课近百场、企业内训300多场，其中17家世界级跨国公司，典型的高端课程开发者——执行力、管理哲学、强势文化、能本管理课程的大陆首创人，是目前中国培训界最受推崇的实战派+哲学型的培训大师之一。
江广营先生曾先后多次为海尔、飞利浦、松下等17家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、广东电信、北车集团、华龙集团、慧聪集团、华媒盛世等数百家国内知名企业提供过多种咨询、培训服务，并帮助其中部分企业成功导入高效执行力系统和超级绩效管理法。
老师介绍：江广营
企业文化 营销策略 领导艺术
工作经历：
目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问；中国企业家联合会、中国职业经理研究中心?职业经理系统工程指导委员会委员；清大、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中科院、社科院……EMBA、总裁班长期客座教授；
主讲课程：
1、《管理哲学与企业文化塑造》、《高中阶职业经理人系统能力提升》、《深度营销与营销创新》、《高效执行力塑造工程》系列课程、《领导哲学与艺术》。
2、《高效执行力塑造工程》、《企业文化塑造工程》《领导与执行力》《深度营销与战略转型》《超级绩效管理模式》、《转型期企业管理创新》、《海尔成功管理模式与借鉴》、《职业经理能力提升》等系列课题应清大、北京大学、上海交大、中山大学、南开大学EMBA班、总裁班、国家经贸委、人事部及浙江、广东、江苏、山东、四川、重庆、北京、上海、西安、武汉等省市政府机构的邀请举行报告近100多场，举办专场大型公开课200多场，引起强烈反响。
服务客户：
GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国移动、通用汽车、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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