五星思维技能—问题分析与解决能力训练--市场营销
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高层管理者、高级员工…… 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程大纲:
第一讲 问题分析与解决
一、问题与思维
1、思维——问题分析与解决的核心!
2、人才——具有分析与解决问题能力的人。
3、思维技能——现代职业人的核心竞争力。
4、问题越复杂、难度越大,越需要高超的思维技能。
5、如何打造五星级的思维技能?
二、五星思维技能
1、土——观察思维技能/观察类问题
2、金——分析思维技能/分析类问题
3、木——设计思维技能/设计类问题
4、水——决策思维技能/决策类问题
5、火——创新思维技能/创新类问题
第二讲 系统思维模式
一、系统思维
1、混乱的思维只能看到混乱的世界。
2、系统思维——打造框架式结构的“高智慧”。
3、系统思维——让思考变得标准化、科学化、高效化。
4、初级系统思维与高级系统思维的区别。
二、系统思维框架
1、问题列举
2、快速分类
3、抓住重点
4、分析解决——五星思维技能
第三讲 观察思维技能
一、思维理念
1、什么是观察?(信息调查)
2、同一事物存在多个侧面、多个层面。
3、思维的关注点决定了人能看到什么。
二、思维模板
1、事物观察
2、联系观察
3、环境观察
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+观察思维训练
第四讲 分析思维技能
一、思维理念
1、什么是分析?(事理推演)
2、分析模式不同会导致结果不同。
3、分析的目的影响着分析的结果。
二、思维模板
1、分解分析
2、因果分析
3、类比分析
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+分析思维训练
第五讲 设计思维技能
一、思维理念
1、什么是设计?(方案构思)
2、模型是设计的种子。
3、好的设计既要满足主观,又要遵循客观。
二、思维模板
1、目标描述
2、目标量化
3、三角模型
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+设计思维训练
第六讲 决策思维技能
一、思维理念
1、什么是决策?(利害权衡)
2、决策标准存在着多维性、多层次性。
3、决策者的脑型决定着对决策标准的选择。
二、思维模板
1、方案列举
2、标准确定
3、优劣评估
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+决策思维训练
第七讲 创新思维技能
一、思维理念
1、什么是创新?(创意激发)
2、创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。
3、创新没有对错之分,只有优劣之别。
二、思维模板
1、缺陷发散
2、强制联想
3、创意转化
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+创新思维训练
第八讲 问题分析解决实战
一、系统化思维框架
1、问题列举——存在哪些问题?
2、快速分类——问题属于什么类型?
3、抓住重点——真正的问题是什么?
4、分析解决——观察/分析/设计/决策/创新
二、问题分析与解决实战(略)
1、实际工作问题研讨
2、思维教练咨询辅导
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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