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郑州大学建筑领军人才培养计划新型建筑工业化高级研修班

来源:华商学习网 时间:2022-01-06

研修背景

当前,中国建筑业正走在以新型建筑工业化变革生产方式、以数字化推动全面转型、以绿色化实现可持续发展的创新发展新时代。而目前我国建筑行业领军人才匮乏,全过程综合复合型管理人才稀缺,难以对现代建筑产业的高质量转型发展提供有效的支持。

新型建筑工业化高级研修班就是在此背景下产生,针对建筑行业的发展瓶颈,郑州大学开展建筑领军人才培养计划新型建筑工业化高级研修班项目,旨在进一步对接国内外前瞻思考,凝聚行业专家前沿智慧,探讨新型建筑工业化的高质量发展,促进产业深度融合,打造“中国建造”品牌。

课程前言


该项目以培养新型建筑工业化产业领军企业家为目标,推动中国建筑企业转型升级,为企业向新型建筑工业化产业发展提供有力的政策引领、技术指导,经营升级,人才培养,成功经验等资源支持,同时助力推动新型建筑工业化企业不断发展壮大。

课程目标

1.启发思维:

授课老师就新政策、新趋势权威指导;为新型建筑工业化发展拨开迷雾,从传统建筑思维到工业制造思维,产业运营投资思维构建新型建筑工业化全产业链生态顶层设计思维,打造企业融合战略,业务与未来数字化,智能化转型的核心竞争力

2.学习技术:

新型建筑工业化全产业链龙头企业交流重点技术,全产业链资深专家为企业发展、技术攻坚等问题“对症下药”,智能建造与新型建筑工业化协同发展之关键要素。

3.明确模式:

学习新型建筑工业化的理论与最新实践,学习建筑产业互联网的商业模式,学习构建产业生态的创新思维与平台模式,学习新型建筑工业化产业的资本运营模式

课程价值

智库团队加持—政府高校专家、行业精英

企业咨询-内训—深度诊断需求提供解决方案

校友+学习平台—引领思想高度传播母校品牌

校友网络赋能—全国各大名校校友、全国联谊

证书+课程+峰会—权威证书优质课程顶级峰会

面对未来的变革,政策导向带来的新一波红利,帮助学员站在企业管理的角度,正确认识行业未来出现的机遇与挑战:

中原经济区的新基建为建筑业带来了新的风口期,如何抓住机遇?

十四五规划布局的重大项目,管理者如何寻找新增长点?

经济发展从“要素驱动”转向为”创新驱动”,建筑企业如何完成转型升级?

面对人工成本,材料价格上涨,如何通过提升经营者管理能力应对挑战?

未来建筑企业的竞争是供应链的竞争,管理者如何提高运营能力,达到共赢?

课程总览

板块一权威解读:取天下大势

建筑业外部环境与宏观政策

建筑业市场发展历程与前景

新基建推进建筑工业化进程

新建筑工业化投融资

大数据时代BIM技术的发展趋势

板块二专家指路:拓发展格局

儒家法家与现代企业管理

建筑企业领袖战略决策

易经风水智慧与经营管理

建筑业中小企业发展瓶颈突破

板块三破局重构:强内在功底

装配式建筑设计施工及发展

工程投标过程分析及投标报价的具体策略

建筑企业实战型公司战略及经营模式

建筑企业合伙人制度实战培训

施工总承包风险管控

板块四他山之石:破行业边界(实践课堂,四选二)

万科装配式建筑实践课程

远大住工装配式建筑工厂参观教学

天津117大厦BIM深度应用实践课堂

实践课堂:阿里巴巴“菲住布渴”酒店黑科技大数据融合

师资介绍

吴慧娟:住房和城乡建设部建筑市场监管司原司长,中国建筑业协会副会长

鲁贵卿:中南集团董事局副主席、总裁,中国建筑第五工程局有限公司前任董事长

王守清:清大建设管理系教授,至今共发表300多篇论著、成果

郭巍:国务院大型央企投资管理委员会委员

毛晨阳:元博圣德控股集团、鲲鹏建设集团董事长

邱建:原四川省住房和城乡建设厅副厅长,现任四川省住房和城乡建设厅―级巡视员

李豪:曾任绿城集团项目营销总监,20年房地产企业从业经历

何欣:15年世界500强从业经历,碧桂园集团原营销学院院长

李远富:西南交通大学土木工程学院教授

唐志红:西南交通大学副教授,川大经济学博士

张方:建筑工程项目管理专家,曾服务于中铁—局

陈伟:国家发改委培训中心专聘讲师,中国采招网招投标实战学院院长

刘国靖:高级工程师,教授、博导,国家综合评标专家库专家

张健:资深房地产投融资和战略专家,全国工商联特聘专家

穆晓军:联合国国际劳工组织本土专家,北京财经高级培训中心主任委员

张何之:鞍钢工程技术发展公司外部董事,精益建造(中国)研究员

报名条件

建筑行业及相关企业的董事长、总裁、总经理等高级管理人员及政府行业主管领导(全面管理满5年以上)

本科学历(特殊情况需提交资料申请)

课程安排

学制一年,每月授课一次,每次2-3天(周六、周日)

学费标准

共计49800元/人

教学管理

1、学员完成报名程序及选拔流程,有关资料即可转入郑州大学干部培训中心企业培训部人才信息库,对学员实行跟踪管理

2、每个班配备班主任1名,教务助理1名,负责整个班级的教学管理和服务工作

3、建立班委会和辅导员制度,辅导员由郑州大学干部培训中心企业培训部统一选派


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