授课专家： [彭小东] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 市场部、号码百事通、增值业务部等从事营销策划工作的相关人员
课程目标： 学习从定位、包装到广告的策划思路，学习低成本传播、促销和整合营销传播的营销技巧，提升联盟营销的意识、学习资源整合策划的方法，把握新经济时代的特征，提升创新思维与创新营销的水平
课程大纲： 第一单元：运营号码百事通的困惑与突破
114平台之变所面临的问题
固网运营增值业务常见的问题
有效运作增值业务的五大策略
电信增值业务的五大营销误区

第二单元：号码百事通的价值链分析
企业价值链分析方法
从普通消费者的角度看价值链及其关键
从商家的角度看价值链及其关键
电信如何有效打通两个角度的价值链运营

第三单元：如何在号码百事通的价值链上实现盈利与管控
消费者角度下的价值链赢利点分析
商家角度下的价值链赢利点分析
电信从产品设计及渠道设计方面可实现的赢利模式
产品卖点的提炼及市场推广包装策略

内容可以是：
-如何正确对待内外部客户对产品缺陷的质疑
-从何从产品角度及客户角度提炼产品卖点
-如何在市场同质化竞争中突出号百产品的差异化优势
-常用大众宣传媒介的优劣势分析及运用建议
-如何掌控多波次宣传推广活动的主线及侧重点

第四单元：号码百事通策划的系统思维
策略思维工具运用
竞争思维工具运用
盈利思维工具运用

号码百事通产品的服务模式设计
&以客户的需求为原则去理解我们的产品
&业务产品的市场调研与定位

第五单元：号码百事通营销活动的计划与进度控制
营销活动的组合策略
营销活动的目标与划分准则
制定营销策划活动的前期准备
年度营销活动的制定方法
协调控制营销活动的工作要领

第六单元：号码百事通营销活动的绩效评估
整体营销活动的效果评估
活动后的销售促进信息反馈方法
活动后的销售绩效分析方法
如何做好广告的绩效评估
如何做好公关活动的绩效评估
号百绩效评估方法的五项原则

第七单元：号码百事通电信传媒产品的策划和品牌建设
（1）、号百传媒卖的是效果和感觉.广告主购买的是效果利益或利润；
（2）、号百卖的不是媒介.而是消费者也即(读者.听众或观众)；
（3）、没有不好的媒介只有不适合的媒介；
（4）、节假日和年底的电信传媒行销策划；
（5）、广告效果是策划出来的；
（6）、号百传媒的媒介产品成本策划；
（7）、号百传媒产品的行销策划
案例；策划书模板
老师介绍：彭小东