新零售品牌成长的秘密--市场营销
授课专家：
[蔡音]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
零售新品牌的创始人、新品牌经理、新产品新品牌创业管理团队
课程大纲：
1. 新品牌及新产品创业市场环境分析
1) 消费者观察
2) 广告影响力和新品牌的推广方法
3) 通道系统
4) 零售客服系统和销售承诺
5) 品牌商誉及品牌资产
2. 新品牌及新产品市场进入和发展的核心能力
1) 产品研发、定价和供应能力
2) 差异化营销策划
3) 销售渠道的拓展和渠道管理系统的建立
4) 配合营销发展的供应链系统
5) 资金链保障系统
6) 团队作业方法整合
3. 新品牌创业模型WIPM作业模型图
4. 系统流程WIPM作业流程
5. 分解工作流程
1) MARKETING产品营销推广规划系统模型及作业流程
2) SALES产品销售渠道拓展及管理系统模型及作业流程
3) MD(Merchandising)营销计划管理系统模型及作业流程
4) 零售供应链管理系统及作业流程
5) 零售资金链管理系统及作业流程
6. 模型应用方法及建议
1) 新品牌市场定位的方法
2) 新品牌流程建立的方法
3) 新品牌战略目标制定可行性研究方法
7. 品牌成长系统结构和作业流程总结
8. 国际品牌工作案例（针对客户的行业）
老师介绍：蔡音
零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研发创始人；毕业于英国利兹大学（Univ. of Leeds）零售管理专业，曾经任中纺时尚信息咨询公司总经理，高邦集团副总裁等职；主要工作经验涉及零售品牌内部系统规划和实施、培训、品牌市场调查及咨询服务，对零售供应链有着长期的实践和研究，对国际、国内零售品牌的推广有着长期的作业实践和深入的研究。
主要培训领域：
零售品牌系统架构、零售品牌企业的内部作业流程、市场调查体系等。
曾经服务过的客户：
零售品牌企业，特别是服装、家纺、内衣品牌企业。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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