授课专家： [孙路弘] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业高层管理人员 企业高级运作保障经理 人力资源部经理 企业文化策划部 人力资源培训经理 企业流程管理经理 希望自我提升影响力的企业精英
课程大纲： 一、什么是竞争
1、竞争的类型（五种类型）
◆同行之间的竞争
◆替代者之间的竞争
◆与客户的竞争
◆与供应商的竞争
◆与新技术的竞争
2、商业社会中获得竞争优势的途径
◆人获得竞争优势的途径
◆企业获得竞争优势的途径
3、竞争是连续的、循环往复的
4、不同阶段的企业竞争（四个阶段）
◆产品竞争阶段
◆市场竞争阶段
◆管理竞争阶段
◆人才竞争阶段

二、什么是核心竞争力（普拉哈拉德哈默的三个结论）
1、核心竞争力的表现
◆美国企业主要的核心竞争力
◆中国企业的现状
2、对核心竞争力的误解
◆垄断地位也是一种核心竞争力
◆竞争优势是核心竞争力
◆可持续的竞争优势是核心竞争力
◆市场机会是核心竞争力
◆企业家是核心竞争力
3、中国企业核心竞争力的发展方向和途径
◆中国企业核心竞争力的发展方向
◆提高中国企业核心竞争力的途径
老师介绍：孙路弘