如何开展全面生产保全—TPM活动--生产管理

来源：华商学习网时间：2023-05-22

授课专家： [专家团] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：各级管理人员、工程技术人员、设备维护人员、TPM推进人员
课程目标： 1、了解TPM活动的重大意义；
2、了解开展TPM活动的方法；
3、通过TPM活动推进提高综合生产效率；
课程大纲：一、TPM活动概述
TPM活动及其发展概况；
TPM活动的目的、意义；
TPM活动的内容及成果；
二、TPM设备保全体制
自主保全体制；
计划保全体制；
教育培训体制；
个别改善体制；
初期流动管理体制；
品质保证体制；
环保、安全、卫生体制；
间接部门效率化体制；
三、TPM设备保全方法
事后保全；
预防保全；
生产保全；
自主保全；
计划保全；
四、TPM推进实务
推进方针；
推进组织；
推进计划；
PM小组活动方法；
TPM改善活动组织法；
TPM活动评价、表彰制度；
五、TPM推进事例观摩
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

上一篇：生产管理--生产管理

下一篇：班组长内训--生产管理