供应商质量管理--物流供应链
授课专家：
[华熠]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业高层管理人员，部门经理，以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。 授课风格/特点： 主要公开/内训课程及顾问项目：
课程目标：
本课程较系统讲解了供应商质量管理的整体过程，通过课程系统学习，让学员学习、掌握、借鉴当今企业供应商质量管理先进的工作的方法与工具，提升学员供应商管理水平，并能借鉴运用到供应商管理的实际工作中去，迅速改善管理水平与工作绩效。
课程大纲：
第一讲、供应商质量管理概论
一. 供应链管理--企业核心竞争力之一
二. 供应商质量—决定企业营运模式和绩效的关键因素
三. 建立共赢的供应商关系
四．供应商质量管理流程
第二讲、供应商开发和供应商质量认证评估
一. 供应商的开发和评定准备
二. 供应商认证意义
三．供应商的质量认证评估过程与项目
四．世界五面强企业供应商认证
案例：三星的供应商质量评价体系
案例：飞利浦的供应商评估
第三讲、供应商产品质量衡量的方法与应用
一. 供应商产品质量测量的方法和程序
1.进货质量检验:抽样方案的重要性、制定与实施
2.实用的进货检验作业标准书的制作和执行
实用案例：某大型台资上市企业进货检验作业标准
3.常见进料检验的基本流程
4.产品免验原则与特采管理程序
实用案例：某大型台资上市企业产品免验原则
实用案例：某大型台资上市企业产品特采管理程序
第四讲、建立高效的供应商质量管理流程与方法
一.供应商KPI管理
案例：某台资上市公司供应商KPI管理
二．供应商月度评分与年度考核
案例：某台资上市公司供应商月度评分表
三.合格供应商名录管理
案例：某公司供应商名录管理表
四．供应商管理定期稽查制度
第五讲、供应商制程质量管理评价与质量改善
一．供应商产品质量的评价（不良率、稳定性、CTQ管理）
二．供应商品质目标与改善体系运行
三．产品的关键工序能力Cpk、Cmk的考核
四．供应商质量管理SPC的应用
五、 6Sigma软件MINITAB在供应商质量控制中的应用
第六讲、供应商产品质量改善工具与应用
一、质量问题改进流程、计划和工具
二、如何与供应商一起设定品质目标与改善目标
1. 供应商改善的有效工具：8D应用及案例
2. 供应商改善的有效工具：FMEA应用及案例
二、测量系统的变异/与客户测量一致性的考核
三、如何与供应商一起制定QC工程表并检讨关键品质特性CTQ
第七讲 答疑解惑，教学相长
老师介绍：华熠
中山大学EMBA
世界五百强合作企业职业经理人
（历任生产技术部/品质部经理/集团事业部副总）
企业管理顾问（生产与品质管理方向）
多家管理咨询顾问机构合作顾问/讲师
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历，工作经验丰富，掌握先进的管理技术与管理工具，可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去；帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构，吸取管理精髓，强化竞争能力，提升利润，快速改善企业绩效。
１.顾问式咨询管理培训，互动式教学，理论联系实际，高效、致用，较高培训性价比；
２.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业，免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度；
培训专长
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历，工作经验丰富，掌握先进的管理技术与管理工具，可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去；帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构，吸取管理精髓，强化竞争能力，提升利润，快速改善企业绩效。
１.顾问式咨询管理培训，互动式教学，理论联系实际，高效、致用，较高培训性价比；
２.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业，免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度；
1．目标绩效管理KPI实战课程；
2．品质管理SPC管理实务；
3．执行力管理技术实务；
4．企业中层管理技能提升课程；
5．高效时间管理实务；
6. 制造企业现场管理与改善;
7. 供应商管理课程
8．QCC活动管理；
服务过的客户
总裁培训网、广东培训网、中科培训、郑州卓然咨询、江源电器、通力电器、嘉信玻璃、绿雪生物科技、万福首饰、天波通信、天华机电、雅客食品、蓝月亮化工、富华企业、富安娜、人人乐商业、惠浦电子……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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