六西格玛管理(绿带)--生产管理
授课专家:
[陈老师]
授课天数:
8 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
1.制造企业和服务企业;
2.工艺和质量工程师;
课程目标:
1.掌握六西格玛管理(DMAIC);
2.能独立领导六西格玛项目;
3.掌握统计分析手段
课程大纲:
1.六西格玛概论;
2.过程图,因果举证,失效模式分析
3.测量系统分析(AUDIT,GAGE R&R,Atribute Agreement Analysis)
4.基本统计和质量工具(BOXPLOT,DOTPLOT,HISTOGRAM,PARETO CHART...)
5.SPC
6.过程能力研究
7.实验设计
8.假设检验
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.精益工具综述
11.改经阶段
12.控制阶段介绍
老师介绍:陈老师
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