应急管理与应急演练--生产管理
授课专家:
[刘言刚]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
中高层安全管理人员和班组安全管理者
课程目标:
1、理清应急预案文案化的弊端和解决办法
2、理清应急演练演戏化的弊端和解决办法
课程大纲:
一、应急管理
应急管理的重要性
应急管理的四个阶段
应急管理的案例
二、应急体系
应急管理体系的框架结构
应急体系的28要素
应急体系目前存在的问题
三、应急预案
应急预案存在的问题
应急预案问题的根本所在
应急预案安全咨询模型
应急预案安全咨询流程
四、应急演练
应急演练存在问题
应急演练安全咨询模型
应急演练安全咨询流程
老师介绍:刘言刚
中央国资委班组安全主讲老师,清大客座老师,机械工业出版社、气象出版社签约作者,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),全国注册安全工程师。
曾经在经贸委等政府部门工作,有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任,并创办安全咨询网,被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气、湖北祥云集团等多家大型企业主讲安全生产有关课程。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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