突破性快速改善--生产管理
授课专家:
[张驰]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1.掌握谢宁DOE方法及实施步骤
2.指导学员对本公司改进项目进行改进,并取得效果。
课程大纲:
1、试验设计的发展历史
2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DOE)
3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处
4、红X线索生成5种工具
★多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内
★集中图---重复出现问题的精确定位
★部件搜索-----简便而平滑的交换(B0B/WOW)
★成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)
★产品/过程搜索----精确定位的过程变量
5、全析因(识别与量化每个交互影响的最好佳技术)
6、B vs C(卓越的过程验证及确认技术)
★风险与置信水平
★图基检验
★β风险----确定B对C的改进程度
7、 获得切实的技术规格和公差的散布图
8、 响应曲面方法(RSM)交互作用的优化
9、 从试验设计到统计过程控制的转换
10、 正向控制
老师介绍:张驰
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