如何现场5S管理--生产管理

来源：华商学习网时间：2023-05-21

授课专家： [田克超] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服课程大纲：一.5S的起源
二.5S执行的目的
三.5S执行的好处
四.5S执行的阻力
五.5S的定义
六.5S的关联图
七.5S的效益
八.5S的三大架构
九.5S推行步骤流程图
十.5S推行的详细步骤
十一.5S的目视管理法
老师介绍：田克超

某国内大型企业高级经理，历任中国某知名电子行业企业集团品质经理、生产经理，美国上市企业集团任职生产高级经理、品质总监等职。咨询数十家企业生产管理体系、企业培训体系.品质管理系统体系的建立，主导各类公开培训上千场，培训学员数万多人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评

服务客户：

美资旭电、捷腾电子、南太电子、世成电子、碧华集团、景升国际集团、日东集团、航泰集团、江铃集团、日机集团、长城教育、好易通等近千家企事业单位

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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