如何成为优秀的班组长--生产管理
授课专家：
[田克超]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
1 班组长的角色认知—-明确你的工作与职责。
2 班组长的现场管理----明确你的现场管理出效益。
3 班组长的5S管理----提升企业形象。
4 班组长的沟通管理----明确沟通制胜的法宝。
5 班组长的时间管理----明确时间管理的重要性。
6 班组长的项目目标管理----项目目标管理让你有方向。
老师介绍：田克超
服务客户：
美资旭电、捷腾电子、南太电子、世成电子、碧华集团、景升国际集团、日东集团、航泰集团、江铃集团、日机集团、长城教育、好易通等近千家企事业单位
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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