如何准时交货——生产计划和交货期管理--生产管理
授课专家:
[黄铁]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
1. 你的企业需要总生产计划吗?-怎样评估生产计划的效益 资深企业管理顾问。具有二十多年国内外多家大中型制造企业的管理实战经验。
2. 主生产计划和物流管理的关系 – 生产计划实现信息化的基础
3. 生产计划和控制实务
生产计划管理混乱的根源
生产计划制定的步骤
各种生产模式和形态
生产计划的种类和方式-介绍推动式和拉动式模型
生产计划的实施步骤
4. 适当的进度控制
常用的进度控制方法
进度控制的核心
物料需求和进度控制
5. 计划和进度变更的对策
计划变更的原因和规定
紧急处理订单的方法
进度落后和交货期延误的处置
原因分析和预防措施
多品种,小批量的管理方略
信息集成在进度控制中的运用
老师介绍:黄铁
人力资源 生产管理 销售
工作经历:
曾任;
英国高丰炼油厂副总经理,将产品成功导入亚洲和中东市场;广东南海中国电信IT事业部总监(顾问),世界第三大打印机耗材制造企业运作总监,并将MRPII、CRM系统引入集团生产基地与全球的销售网络,在他任职该企业欧洲与北美的销售总监期间,使集团在海外的销售总额增长70%。
具有极强的信息技术背景和跨国的大型项目操作经验(International Operation),在企业流程重组与改善、ERP、企业供应链与物流规划与管理、生产运作系统、项目管理等工业工程方面有着坚实的理论基础和丰富的工作经历。
授课/咨询经验:
具有结果导向(Result-driven)的咨询式培训经验,能将企业的培训和管理实践高度结合在一起,向客户提供针对性的解决方案。能够提供普通话、英语、粤语等多语种的课程,先后在英国,香港,北京,广州,上海等地为200多家企业主持管理咨询和培训。
教育背景:
美国Preston大学博士生。
早年求学于英国诺丁汉大学(Nottingham University),主修英国语言文学和工商管理,获英美文学学士学位和工商管理硕士学位(MBA)。
上海师范大学英美语言文学系学士。
主讲课程:
市场营销, 人力资源,生产管理,经营管理,特色品牌课程。
服务客户:
广州钢铁集团、BP(珠海)、格力电器有限公司、丽珠制药有限公司、永强汽车制造公司、姗拉娜化妆品有限公司、中国普天东信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纤维有限公司、松下马达有限公司、珠海藤仓电装有限公司、中山杰士美电子有限公司、深圳市制药厂、珠海纳斯达电子科技有限公司、广东德豪润达电气股份有限公司、德国爱科电子、丹麦马田工业(珠海)有限公司、九川物流、宏桥(美国)高科技有限公司、珠海远光新纪元软件产业有限公司、珠海用友软件有限公司、中国移动珠海分公司公司、东莞江勋电器制品有限公司、东莞新联泰集团有限公司……
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