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新品管七大手法--生产管理

来源:华商学习网 时间:2023-05-21

授课专家: [何健] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 一. 概论:
1. 何谓新QC七大手法?
2. 需要使用新QC七大手法的理由

二. 亲和图法:
1. 何谓亲和图法
2. 亲和图之应用时机
3. 亲和图之制作方法和步骤
4. 实例介绍及演练

三. 关联图法:
1. 何谓关联图法?
2. 关联图之适用范围
3. 实施形态
4.实例介绍及演练

四. 系统图法:
1. 何谓系统图法?
2. 系统图的两种形态
3. 系统图的制作步骤
4.实例介绍及演练

五. 矩阵图法:
1. 何谓矩阵图法?
2. 矩阵图之类型
3. 实施步骤
4.实例介绍及演练

六. 箭行图法:
1. 何谓箭行图法?
2. 实施步骤
3.实例介绍及演练

七. PDPC法
1. 何谓PDPC法?
2. PDPC法实施步骤
3.实例介绍及演练

八. 矩阵数据解析法:
1. 何谓矩阵数据解析法?
2. 实施步骤
3. 实例介绍及演练

九、如何有效應用各种手法解決工廠管理問題(实例讲解) 
老师介绍:何健

西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员,历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。

擅长课程:

品质管理类、体系认证类及生产管理类课程;具体有《质量成本管理与控制》、《有效运用FMEA预防及降低风险》、《APQP在质量工程中的运用、PPAP实务》、《SPC统计技术与运用》、《MSA测量系统分析》、《6SIGMA在品管理中的应用》、《供应商品质管理》、《SPC统计技术与运用》、《QCC品管圈实务》、《QE品质工程师专业技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949内审员》、《PIE生产工程师专业技能提升》等课程。

服务过的客户:

(深圳)艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团(东坑富港电子)、伟易达集团、依利安达(广州)电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子(五厂)、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子......
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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