背景

随着社会的发展，90后逐渐成为了企业的主要人才储备，也成为了公司管理层中的重要一员。然而，由于经验不足和管理能力不足等问题，90后管理者在面对实际工作问题时常常感到无力应对。因此，确立一套完善的90后管理提升培训体系已成为许多企业的必要举措。

目的

通过建立完善的90后管理提升培训体系，公司的管理者可以更好地理解员工需求，有效提高沟通协调的能力，提升组员工作效率和团队的凝聚力。同时，也可为公司的发展提供强有力的人才支撑。

培训内容

1. 理论知识培训：对公司管理者进行管理理论知识培训，包括目标管理、沟通协调、职业素养等方面的知识。通过理论知识的学习和实践操作，让管理者更好地掌握有关管理的基本概念和方法，为管理实践提供理论指导。

2. 经验分享培训：通过邀请有丰富工作经验的老员工分享工作心得和管理经验，让年轻的90后管理者学习到更多实战经验和技巧。同时，可以促进老员工和年轻员工之间的交流，建立彼此的信任和理解。

3. 情感共鸣培训：有时候，管理者需要建立一种情感共鸣，才能更好地与员工沟通和交流。通过情感共鸣培训，管理者可以学会更好地倾听员工的需求和情感，从而更好地解决问题。

笔者总结

90后管理者的提升，是公司在未来发展中不可忽视的一个环节。只有通过全面、系统的培训，让90后管理者全面提升自己的管理能力和素质，才能更好地为公司提供全方位的支持和帮助。公司的管理团队需要不断砥砺前行，注重自我提升，才能与时俱进，走向更广阔的未来。

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背景培训内容目的