受训对象：

该课程主要针对已经理解和应用过旧版FMEA的学员，对于希望全面掌握最新版FMEA的人员，盛世同时提供2天的专业培训，具体培训时间可以咨询工作人员。

课程目标：

美国AIAG于2008年6月正式发布FMEA第四版参看手册：《潜在失效模式及后果分析》。Plexus作为AIAG全球独家授权的核心工具培训及考试机构将FMEA的变化与要点结合三大汽车的特殊要求，特邀三大汽车的专家与Plexus的强大技术团队共同研发形成了：《FMEA实施手册》。该手册运用大量实际的典型案例，让您

课程大纲：

1、新版FMEA与旧版的区别，以及如何理解和实施

2、DFMEA的变更点及理解应用：

含系统，子系统，接口和零部件等级别相关的设计FMEA开发

设计FMEA必须考虑的5个干扰源分析

可制造性，可装配性，可服务性的考虑

3、PFMEA的变更点及理解应用

强调过程流程图的作用以及过程流程图必须具备的要素

如何收集和研究展开PFMEA的信息来源

明确界定过程步骤/过程功能/过程要求

现行预防控制与现行探测控制的明确

PFMEA与控制计划的转化

4、严重度，频度，探测度评价表的改进

5、DMEA和PFMEA内部关联

6、FMEA和其他文件关联的清晰化

7、TS16949标准2002版与2009版之前的差异

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业生产管理内训企业综合管理内训企业FMEA和最新版TS16949标准