阶梯沟通力—话要这样说沟通好结果

来源:华商学习网 时间:2022-11-10

课程大纲:

第1节:简单思考的五个工具:只有想清楚才能说明白

第2节:全脑思维的三层结构:稻草变黄金超级说服力(上)

第3节:全脑思维的三层结构:稻草变黄金超级说服力(下)

第4节:管理自我情绪:人际沟通中的四种心理定位(上)

第5节:管理自我情绪:人际沟通中的四种心理定位(中)

第6节:管理自我情绪:人际沟通中的四种心理定位(下)

第7节:接纳对方情绪:人际关系中的三种心理效应(上)

第8节:接纳对方情绪:人际关系中的三种心理效应(下)

第9节:全场景沟通:高情商沟通六字真言(上)

第10节:全场景沟通:高情商沟通六字真言(下)

第11节:复杂问题化解:处理尖锐矛盾的三个讨论(上)

第12节:复杂问题化解:处理尖锐矛盾的三个讨论(下)

第13节:化解控制欲强五个步骤(上)

第14节:化解控制欲强五个步骤(中)

第15节:化解控制欲强五个步骤(下)

第16节:管理沉默寡言的第七条军规(上)

第17节:管理沉默寡言的第七条军规(下)

阶梯沟通力—话要这样说沟通好结果

师资介绍:张良全

原全球500强企业韩国三星电机(KSE:009150)天津工厂国际采购经理原全球500强企业DoubleClick(NASDAQ:DCLK)(谷歌NASDAQ:GOOG)北方区BD经理原荷兰Web Power公司,北方区销售总监原法国Email Vision公司,北方区总监全国人才培养工程健康工作委员会,高级心理疗愈师美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师

主讲课程:

《TA-NLP领导力-打造高绩效组织》《会议管理:议事规则的企业应用》《TA职场人际沟通心理分析和技巧》《BEDELL模型:大客户开发及销售技巧》



企业综合管理内训阶梯沟通力—话要这样说沟通好结果企业职业素养总裁研修班

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