企业VSM精益价值流图示技巧
课程目标：
价值流图示技巧(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：
建立人员精益的概念，识别精益的改进机会；
帮助人们容易发现过程中何处产生浪费；
认识价值流的构成因素与重要性；
掌握实际绘制“价值流图”的能力；
认识数据在价值流图示中的应用，通过数据，量化改善机会的次序；
通过价值流图示技巧，设定改善机会,改善目标.
课程大纲：
1、精益生产介绍
精益的起源
精益意味着速度
丰田汽车(TPS)与精益生产
精益追求的七零管理
2、精益生产的五项原则
价值流与价值流图
浪费
常见的7种浪费
识别客户增值与非增值（CVA&NVA）
看不见的浪费
利用价值流图来寻找20%的浪费
流动制造
拉动生产系统
持续改善(Kaizen)
3、目前状态价值
SIPOC图表
Top Down流程图
产品族确定（VSM目标）
画过程流、材料流、信息流
数据收集与前置时间（LT）计算
现况价值流图示(模拟与实际应用)
4、数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
数据的重要性
价值流图示过程中的数据应用
循环时间、过程时间
WIP
Takt时间、运行时间
设置时间、开机时间
批量、报废率等
模拟与实际应用
5、改善后的过程–未来状态价值流图示
改善的方向识别
价值流精益
改善目标确定
没有浪费的精益过程
未来价值流图示(模拟与实际应用)
6、价值流的具体应用：过程改善
过程未来状态价值流确定
实施价值流改善的步骤
价值流实施计划
管理层在价值流改善中的任务
改善效果的确认
案例学习七、过程价值流改善工具的检讨
改善工具使用中的误区
如何通过改善工具达到目标
7、课程总结
老师介绍：苏剑凌
FMEA、6sigma黑带、IE、TS16949高级讲师。湖南大学经济系企管专业学士。曾任：真益电子（深圳）有限公司总经理助理，翠宁电子（深圳）有限公司品管经理，广州市铭立家具有限公司厂长，金海五金塑胶公司品管主管，索尼（中国）有限公司总经理助理、IE推行负责人。
取得资格：
2004/11 6SIGMA黑带资格
2003/08 ISO/TS16949评审员证书
2002/08 FMEA潜在的失效模式及后果分析证书
2002/07 ISO9000国家注册QMS评审员资格证书
2002/07 MSA测量系统分析证书
2000/05 QS9000主导评审员证书
1999/06 SA8000（社会责任）主导评审员证书
1998/07 ISO9000内审员证书"
主讲课程：
1、SPC(统计过程控制)2、IE及工厂改善3、MSA(测量系统分析)4、FMEA(失效模式分析)5、抽样检验6、6S推行与管理课程7、QC-7、NQC-7课程8、ISO/TS16949辅导9、目标管理与考核10、6西格玛管理11、TAGUCHI(田口设计)12、假设检验13、回归分析14、DOE（实验设计）15、ISO9000、SA8000辅导16、时间管理17、内部评审课程18、量规仪器校正与管理课程19、生产与物料控制(PMC)20、成本控制
授课经历及客户评价：
辅导经验：ISO专业辅导/授课200余家（未全录）：1、ISO/TS16949：UTIL、IPE集团（广州总公司）、华翔集团（广州工厂）、唯能车灯、优瑞塑料、湖南鑫源钢套、广州正维、丰富汽配、羽光汽配、超顺汽配、吉中汽车装饰、亿源汽车装饰件、湖南亚新科科技、南方光源蓄电池、捷科门科技、品力高控制索等2、制鞋服装类：百利鞋业、百茂鞋业、金宝利集团、庄姿妮时装、龙兴鞋材3、工艺塑胶类：靖翔塑料、增城优氏、青春工艺、易煌吹塑、万大塑胶、北海尧大、宏大、华迈实业、优瑞塑料4、纸品印刷类：启新纸品、明彩纸品、永洪印刷、金羊印刷、领新达嘉、汕头五星油墨5、音响类：立丰音响、先锋音响（百音电子）、海音电声、国笙音响6、五金制品类：台宇模具、马山五金、永大不锈钢、协和钢铁、德盛高精密五金、东斯迪密封件7、化工类：立邦涂料、华大涂料、神洲涂料、德之宝涂料、蓝天航空油料8、IT行业：南方卫星、环网宽带数字技术、天刚数码、福地科技9、橱柜家具类：欧派橱柜、中信家具、铭立家具10、QS9000：大洋硅胶、华德弹簧、东山雨刷、喜杨实业、厚纪电子、国笙音响11、SA8000：德福制衣12、电子类：TCL集团（武汉工厂)、美的集团（广州工厂）、日立电梯、广东长盈电器、江门科美机电、十和田电子、高亿电子、瑞士康电子、亚飞电子、天星灯饰、伟特电子、金冠电子、朝声电子、皇嘉电脑、声威电子、强盛电子、奇宝电子、天成热敏电阻、三铃电线、嘉财电子、顺德美的梅洛尼、科密电子、番禺捷普电子、易达兴业电子、平洲电子、欣强线路板、普林科技13、其它：广东天时利体育用品
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习