受训对象：

企业中高层管理者、部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及其他希望提升自身职业化水准及在职进修的各类企业员工。

课程目标：

本课程旨在通过推行“5S”运动规范现场管理，强化员工自身素质的培养，营造一个舒适、安全的工作环境，降低成本，提升品质，最终提高企业的竞争力。

课程大纲：

1、5S内涵解析，工厂8大不良现象解析

2、5S与品质、成本、交货期、安全

3、5S的推进重点

4、5S的推进组织

5、5S活动展开的方法同步骤

6、5S的展开与改善

7、5S活动范例观赏

8、成功企业5S案例剖析

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业生产管理内训企业综合管理内训企业5S管理培训