企业管理秘籍——企业管理经济学课程培训
课程大纲：
第一讲
1.经济学的基本命题
2.管理者的基本任务
3.管理经济学的分析方法
4.企业与市场概述(一)
第二讲
1.企业与市场概述（二）
2.机会成本概述
3.市场需求曲线与需求函数
4.市场供给曲线与供给函数
第三讲
1.均衡价格概述
2.需求的价格弹性
3.需求的收入弹性
4.需求的交叉弹性
第四讲
1.生产函数
2.投入要素的最佳组合（一）
第五讲
1.投入要素的最佳组合（二）
2.生产扩大线路
3.规模报酬
4.成本性质
5.成本函数（一）
第六讲
1.成本函数（二）
2.盈亏平衡分析
第七讲
1.市场构成概念
2.影响市场结构的因素
3.市场结构类型
--完全竞争结构
第八讲
1.市场结构类型
--完全垄断结构
2.市场结构类型
--垄断竞争结构
3.市场结构类型
--少数垄断结构
第九讲
1.企业之间博弈的基本知识
2.企业博弈的类型
--纳什均衡
3.进入障碍和退出行为的选择
第十讲
1.产品定价新方法和实施条件
2.技术变革和创新的基础知识
3.技术变革和市场结构的关系
老师介绍：李平
项目经理，人力资源管理师，工商管理硕士，美国MBA辅导，企业管理运作管理专家，有15年企业管理经验，其中有5年企业管理咨询和培训经验。
擅长领域：
人力资源综合管理企业文化
咨询领域：人力资源诊断、组织结构分析、工作分析与岗位设计，企业内部培训体系的构建，员工职业生涯规划、薪酬体系建立，绩效管理、人力资源规划、招聘选拔、培训开发、企业文化等方面。
工作经历：
项目经理，人力资源管理师，工商管理硕士，美国MBA辅导，企业管理运作管理专家，有15年企业管理经验，其中有5年企业管理咨询和培训经验，曾在大型外企和民企担任过生产部主管、营销部主管、人力资源经理、总监和副总经理等中高级职务，擅长在人力资源管理领域和质量体系管理领域的咨询和培训。
包括管理体系的构建和疏理、组织设计、职务分析、岗位评价、人力资源规划、招聘选拔、培训开发、企业文化等方面，从事企业管理和咨询的行业有电子、塑胶、五金、钟表、皮革、家用电器，汽车保养。
教育背景：
工商管理硕士，美国MBA。
主讲课程：
《企业中层管理干部管理技巧》、《质量管理体系基础知识》、《培训技能训练》、《企业文化建设》、《目标管理》、《5S管理》《行政管理技巧》、《招聘与面试技巧》。
服务客户：
爱多电器、海川实业、金导表业、雅宝皮具、香港旭日集团等。
著作：
在《经理人》、《经典深圳》、《人力资源管理》等杂志上发表多篇管理类文章。
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习